我國日用玻璃行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展建議

　　日用玻璃行業(yè)是一個傳統(tǒng)行業(yè)，有悠久的歷史。改革開放后、特別是近十年以來快速發(fā)展，行業(yè)面貌發(fā)生了很大的變化。我們高興地看到新型窯爐技術(shù)得到廣泛應(yīng)用，企業(yè)的技術(shù)裝備水平不斷提高，一批骨干企業(yè)在激烈的市場競爭中不斷發(fā)展壯大，初步形成了以民營企業(yè)為經(jīng)營主體、以集團化為發(fā)展模式、以循環(huán)經(jīng)濟為發(fā)展理念、以可持續(xù)發(fā)展為目標的行業(yè)氛圍和發(fā)展格局。就行業(yè)整體而言，既具有廣闊的發(fā)展前景，又面臨著前所未有的挑戰(zhàn)，可以說是機遇與挑戰(zhàn)并存。

　　一、日用玻璃行業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境
　　當前，日用玻璃行業(yè)的外部發(fā)展環(huán)境較好。原因有二：一是日用玻璃行業(yè)對外依存度較低，受國際金融危機的沖擊較小。2009年上半年日用玻璃行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)累計實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值476.2億元，同比增長17%，月工業(yè)總產(chǎn)值環(huán)比逐月提升，6月份又有大幅提高，其運行軌跡不僅與金融危機前大致相同，而且6月份實現(xiàn)了新的突破，發(fā)展勢頭強勁，說明日用玻璃行業(yè)已經(jīng)率先走出了金融危機的陰影。二是日用玻璃行業(yè)的下游行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛。今年以來，醫(yī)藥業(yè)、酒制造業(yè)、飲料食品業(yè)、化妝品業(yè)在拉動內(nèi)需的政策措施的推動下，表現(xiàn)都比較搶眼，酒制造業(yè)、飲料業(yè)、化妝品業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值同比分別增長了17.2%、22.8%和6%，玻璃包裝市場需求增加，為日用玻璃行業(yè)發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。同時，煤等原材料價格下調(diào)，對改善企業(yè)經(jīng)營狀況有一定的幫助。

　　當前，日用玻璃行業(yè)又面臨嚴峻的競爭。一是新技術(shù)、新材料不斷涌現(xiàn)，日用玻璃傳統(tǒng)產(chǎn)品市場受到?jīng)_擊。近年來，國內(nèi)不銹鋼真空器皿發(fā)展迅速，已經(jīng)發(fā)展成為年銷售額超過50億元、出口創(chuàng)匯4億美元的新興行業(yè)。不銹鋼真空器皿產(chǎn)品的興起，將蠶食傳統(tǒng)的保溫瓶市場，其產(chǎn)品以自重輕、防爆裂、抗擠壓等優(yōu)點受到消費者的青睞。同時，金屬包裝、新型塑料包裝也在向玻璃包裝挑戰(zhàn)，替代了部分傳統(tǒng)的玻璃包裝市場，市場競爭更加激烈。二是下游的集團化企業(yè)將產(chǎn)業(yè)鏈向上游延伸，投資興辦玻璃包裝企業(yè)，打亂了原有的市場布局，這些企業(yè)一般都具有規(guī)模大、技術(shù)裝備新的特點，又有投資企業(yè)的包裝需求作保證，表現(xiàn)出很大擴張性。這些企業(yè)的加入為行業(yè)發(fā)展注入了新的力量，也加速了行業(yè)的競爭。

　　二、日用玻璃行業(yè)的主要問題及對策
　　日用玻璃行業(yè)近十年來快速發(fā)展，2003年以來其年產(chǎn)量每年以百萬噸的速度遞增，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，在激烈的市場競爭中涌現(xiàn)出一批龍頭企業(yè)，成為行業(yè)發(fā)展的中堅力量。同時，我們也應(yīng)該看到，行業(yè)的發(fā)展還很不平衡，整體水平還不高，一些企業(yè)追求短期效益，低水平重復(fù)建設(shè)，低價格沖擊市場，行業(yè)正常的發(fā)展環(huán)境受到威脅。可以說，就行業(yè)整體而言，我們還沒有擺脫傳統(tǒng)發(fā)展方式的束縛，過度的價格競爭削弱了行業(yè)的贏利水平，使很多企業(yè)發(fā)展后勁不足，行業(yè)的面貌沒有得到太大的改觀。

　　上述問題具有普遍性，是束縛各行業(yè)發(fā)展的一個共性問題。在市場經(jīng)濟條件下，在行業(yè)發(fā)展的初級階段，價格競爭是市場競爭的主要手段，特別是生產(chǎn)包裝制品的玻璃企業(yè)，不僅有同業(yè)競爭，還承受著下游企業(yè)轉(zhuǎn)嫁生產(chǎn)成本的壓力，生存環(huán)境一般都比較差。解決這個問題，主要是整頓行業(yè)秩序，一要提高行業(yè)的準入門檻；二要加速淘汰行業(yè)落后產(chǎn)能，把轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式作為行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在，創(chuàng)造有利于行業(yè)發(fā)展的環(huán)境。行業(yè)的主要任務(wù)：一是要努力爭取產(chǎn)業(yè)政策的支持，爭取把淘汰落后產(chǎn)能列入政府工作目錄，提高工作力度；二是現(xiàn)有企業(yè)加速轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，創(chuàng)造出更高的勞動生產(chǎn)率，在節(jié)能減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟模式上尋求突破；三是加強企業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)行為，樹立環(huán)境友好、資源循環(huán)利用的產(chǎn)業(yè)形象。特別需要強調(diào)的是，我們一定要把日用玻璃行業(yè)的發(fā)展納入國家可持續(xù)發(fā)展的大循環(huán)經(jīng)濟體系中進行規(guī)劃，只有這樣才能得到更多的產(chǎn)業(yè)政策支持，行業(yè)才能夠贏得持續(xù)健康的發(fā)展。

　　全球變暖已經(jīng)成為全世界矚目的焦點問題，關(guān)系到人類的生存與發(fā)展。發(fā)達國家已經(jīng)把控制碳排放作為經(jīng)濟評價指標，由此產(chǎn)生了新的經(jīng)濟發(fā)展模式——“低碳經(jīng)濟”。“低碳經(jīng)濟”是指低能耗、低污染、低排放。“低碳經(jīng)濟”的一個重要的工作原則是，將各種生產(chǎn)活動的碳排放量進行計算，實行總量控制。這個嶄新的理念將節(jié)能環(huán)保擺在了經(jīng)濟發(fā)展的突出位置，必將帶來經(jīng)濟增長方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大變革。上面我提到的要“把日用玻璃行業(yè)的發(fā)展納入國家可持續(xù)發(fā)展的大循環(huán)經(jīng)濟體系中進行規(guī)劃”就是要把握住這個發(fā)展趨勢，超前做出部署，贏得先機。

　　“低碳經(jīng)濟”的一個重要的實現(xiàn)方式是循環(huán)經(jīng)濟，資源再生，實現(xiàn)資源循環(huán)利用。日用玻璃行業(yè)要進入國家可持續(xù)發(fā)展的大循環(huán)經(jīng)濟體系就要解決廢玻璃回收，構(gòu)建循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈，這是一個戰(zhàn)略選擇。現(xiàn)在業(yè)內(nèi)一些企業(yè)已經(jīng)開展了這方面的工作，如深圳華晶玻璃有限公司，他們生產(chǎn)原料中廢玻璃比例達到了80%以上，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。僅此還不夠，要把現(xiàn)在的企業(yè)的行為變?yōu)槿�行業(yè)的行為，全面提高原料再利用率，還要變?yōu)閲�家的產(chǎn)業(yè)政策。在座的各位代表中有一些是業(yè)內(nèi)的技術(shù)專家，希望大家結(jié)合日用玻璃行業(yè)實際，做一些“低碳經(jīng)濟”方面的研究，按照生產(chǎn)過程能源消耗和原材料循環(huán)利用后的碳排放水平進行評估，研究應(yīng)對策略，突出玻璃物理性能穩(wěn)定，保質(zhì)保鮮安全可靠，可再生重復(fù)利用等特點，揚長避短，開展有針對性的宣傳策劃，為行業(yè)的發(fā)展造勢。

　　這方面我們可以借鑒造紙行業(yè)的成功經(jīng)驗。大家知道，造紙行業(yè)是耗能大戶，也是污染大戶，長期以來背著高污染的壞名。在節(jié)能減排中，經(jīng)過行業(yè)自身的努力，由國家發(fā)改委發(fā)布了《造紙產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策》，為行業(yè)發(fā)展提供了體制機制保證，由此行業(yè)發(fā)展進入了快行道。近年來，淘汰了3萬噸以下的小造紙廠和落后產(chǎn)能，行業(yè)的發(fā)展環(huán)境得到改善。同時，他們把推廣林紙一體化發(fā)展模式取得的促進林木種植，增加林木覆蓋的成果進行總結(jié)，大張旗鼓地宣傳，在社會樹立了綠色環(huán)保的行業(yè)形象，贏得了更多的產(chǎn)業(yè)政策的支持。

　　三、日用玻璃行業(yè)的發(fā)展建議
　　我國日用玻璃行業(yè)有得天獨厚的發(fā)展條件和廣闊的市場空間。一是我國的石英沙儲量豐富，改革開放以來通過引進國外先進技術(shù)、先進設(shè)備，國內(nèi)日用玻璃生產(chǎn)技術(shù)越來越成熟，與國外的差距在不斷縮小。二是世界發(fā)達國家由于環(huán)保、勞動力成本等原因，加快了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度，我國資源和市場優(yōu)勢明顯，成為主要的承接地。三是人民生活水平的不斷提高，國內(nèi)市場對玻璃制品的需求加大，玻璃制品的物理性能穩(wěn)定、安全衛(wèi)生，性價比好，其他材料無法替代。四是日用玻璃應(yīng)用領(lǐng)域很廣，開發(fā)新的應(yīng)用領(lǐng)域，不斷擴大產(chǎn)業(yè)規(guī)模是行業(yè)發(fā)展的必要條件。

　　一些地方的玻璃器皿產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展勢頭強勁，出口市場潛力很大。目前的問題是工藝水平不夠高，缺乏品牌影響力，渠道建設(shè)也落后于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如果僅憑企業(yè)的力量去做，顯然是不夠的，沒有發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群應(yīng)有的作用，借鑒其他行業(yè)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)的經(jīng)驗，產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌建設(shè)和渠道開發(fā)都可以納入產(chǎn)業(yè)集群公共服務(wù)平臺建設(shè)，由地方政府和協(xié)會組織，集中力量辦大事。產(chǎn)品開發(fā)，要研究產(chǎn)品出口國的文化，在產(chǎn)品中融入更多的文化要素，貼近當?shù)厥袌龅男枨蟆２Ａг?a href='../../zsk/ct.asp?id=3695' target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>建筑裝飾材料市場的開發(fā)空間也很廣闊，目前主要是市場開發(fā)的力度不夠。玻璃包裝行業(yè)的競爭早已進入了微利階段，擴大生產(chǎn)規(guī)模是企業(yè)降低生產(chǎn)成本的主要手段，但是玻璃包裝制品受制于下游企業(yè)的需求，并受到運輸半徑的限制，擴大生產(chǎn)規(guī)模不能解決全部問題，需要在改變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上做文章，根據(jù)企業(yè)區(qū)域特點改變產(chǎn)品構(gòu)成，實現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。

　　促進日用玻璃行業(yè)的發(fā)展，需要拓展發(fā)展思路。就市場而言，不同行業(yè)的產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域總是相互滲透，互相爭奪，而行業(yè)最活躍的部分往往是新開發(fā)的市場，這就要求我們不僅對傳統(tǒng)產(chǎn)品領(lǐng)域深度挖掘，更要培育新興市場。現(xiàn)在的情況是業(yè)內(nèi)企業(yè)在傳統(tǒng)產(chǎn)品市場上拼殺得刀光見影，利潤越來越薄，而新興市場偶有涉足，原因很簡單，就是市場風險大。

　　當行業(yè)從競爭發(fā)展到競合的階段，僅靠企業(yè)單槍匹馬在市場上打拼是遠遠不夠的，社會的發(fā)展已經(jīng)把行業(yè)緊緊地連成為一個有機的整體，行業(yè)的發(fā)展水平和行業(yè)在國民經(jīng)濟中的定位決定了企業(yè)的生存狀況。我們的企業(yè)家要站在行業(yè)發(fā)展的高度上審視問題，把促進行業(yè)的發(fā)展作為己任，在促進行業(yè)發(fā)展中謀求企業(yè)利益最大化。在座的都是行業(yè)骨干企業(yè)的代表，是行業(yè)發(fā)展的中堅力量，要借鑒其他輕工行業(yè)的經(jīng)驗，建立企業(yè)間的聯(lián)系機制，共同研討行業(yè)發(fā)展中的問題，承擔起共同促進行業(yè)發(fā)展的責任。

　　國際金融危機對世界經(jīng)濟造成了巨大的沖擊，對輕工業(yè)的負影響也是多方面的。從輕工業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況看，輕工產(chǎn)品出口下滑，金融危機的影響還在延續(xù)，保增長的任務(wù)還很重。同時，我們也應(yīng)該看到，黨中央、國務(wù)院出臺了一系列“保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)”的政策措施已經(jīng)取得了階段性成果，輕工業(yè)中的多數(shù)行業(yè)上半年產(chǎn)值（量）逐月增長，表現(xiàn)出較強的增長勢頭，整體上進入了恢復(fù)性增長階段，預(yù)計全年可實現(xiàn)10%以上的增長，率先走出國際金融危機造成的低谷，進入新的發(fā)展周期。

　　在應(yīng)對金融危機中，我們強調(diào)，要客觀地看待當前行業(yè)存在的問題，不要把出現(xiàn)的問題全部歸咎于金融危機，而忽視了對自身存在的問題的總結(jié)和對錯誤的修正。特別要加深對轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重要性的認識，爭取對經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有更加科學的把握。當前，輕工行業(yè)遏制經(jīng)濟下滑的目標基本實現(xiàn)，行業(yè)整體進入恢復(fù)期后，工作的側(cè)重點將會從保增長逐步轉(zhuǎn)移到調(diào)結(jié)構(gòu)上來，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的力度會隨之加大，我們要認清這個形勢，安排好工作。

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