我國從20世紀90年代中期開始認識
低輻射玻璃。1997年，深圳南玻集團從美國引進了能夠生產低
輻射玻璃的特大型
真空磁控濺射鍍膜玻璃生產線，研究生產低輻射玻璃。
同時，我國通過產品進口，部分高級建筑使用了低輻射玻璃。之后，格蘭特工程玻璃有限公司、洛陽晶潤鍍膜玻璃股份公司、上海新比利帷幕墻有限公司等數家企業通過
設備及技術引進方式生產離線低輻射玻璃產品。
與此同時，在線低輻射玻璃也被列入開發研究日程， 2003年11月，秦皇島耀華玻璃股份公司的“耀華”牌低輻射玻璃形成批量生產并開始投放市場，引起業內極大的關注。
這不僅標志著我國低輻射玻璃從單一的離線生產階段進入了在線和離線共同生產的階段，也標志著我國低輻射玻璃生產技術進入國際先進行列。
一、中國LOW-E玻璃市場發展現狀
(一) LOW-E玻璃市場需求結構
2010年1-11月，我國低輻射
玻璃行業需求達到了3.28億平方米，同比增長了48.6%。
圖表 1 2005-2010年1-11月我國低輻射玻璃行業需求及增長對比
數據來源：尚普咨詢
尚普咨詢研究認為，在國際市場上，需求量正在增長的低輻射玻璃，除用于
建筑門窗及
玻璃幕墻的
中空玻璃外，另一個不可忽視的市場就是用于汽車陽光熱控(雙銀鍍膜)的低輻射玻璃。
歐洲是第一個將離線鍍膜生產線生產的陽光熱控(雙銀鍍膜)低輻射玻璃應用于汽車風擋玻璃的市場，世界著名的雷諾、富豪、OPEL等汽車制造商看好這種具有陽光熱控、又可
熱彎、鋼化、
夾層的低輻射玻璃，并加速其在汽車工業上的使用步伐。
(二) LOW-E玻璃行業進口總量及價格
2010年1-11月，我國低輻射玻璃行業進口達到了0.72億平方米，同比增長了25.7%。
圖表 2 2005-2010年1-11月我國低輻射玻璃行業進口及增長對比
數據來源：海關總署
我國進口低輻射
玻璃鍍膜生產線，設備進口價格較高。高昂的建設投資成本使我國的LOW-E玻璃價格高于歐美國家，因此，我國是世界上進口LOW-E玻璃最多的國家。
(三) LOW-E玻璃行業銷售收入
2010年1-11月，我國LOW-E玻璃行業銷售收入達到了190.47億元，同比增長了23.1%。
圖表 3 2005-2010年1-11月我國LOW-E玻璃行業銷售收入及增長對比
數據來源：國家統計局
尚普咨詢分析認為，從生產上看，當前我國LOW-E玻璃價格已經處于下降通道中。由于設備國產化和生產規模化，成本下降將帶來價格的進一步下降，這將促進LOW-E玻璃的大規模普及。
(四)LOW-E
玻璃企業品牌現狀
目前，從總體來說，商業企業對實施品牌戰略、發展自己的品牌商品還是剛剛意識到。這種意識一是來源于政府的引導，二是來源于市場競爭的實踐。
特別是市場的實踐，使許多商業企業在日趨激烈的市場競爭中，使盡各種競爭招數左沖右突而難以奏效，而看到一些同行另辟蹊徑，發展自己的品牌商品卻連連獲勝。
但是，許多商業企業意識到品牌戰略是一回事，在付諸實踐時又是一回事。尚普咨詢分析師程龍賢認為，當前，商業企業在實踐品牌戰略上存在著不容忽視的一些問題。主要是：
1、對實施品牌戰略有模糊概念。
不少商業企業一聽說應實施和推進品牌戰略，立即把目光投向生產商發展的名牌商品。以為只要與這些生產商多取得聯系，多經營名牌商品，搞一些專賣、特約經銷之類，就是實施和推進品牌戰略。
其實，這是一個很大的誤解。我們不排除通過工商聯手來實施和推進品牌戰略，但商業實施品牌戰略的直接含義是商業自己發展品牌商品，是利用商業自身貼近市場、主導市場的得天獨厚的優勢發展品牌商品。這是一個龐大而繁重的系統工程，是要狠下功夫的，不是簡單的搞拿來主義就能成功的。
2、缺乏實施品牌戰略的緊迫感。
認為商業實施品牌戰略是重要的，但現在企業里要做的事情很多。再說，實施品牌戰略既然是一個系統工程，不是一蹴而就的，這件事要慢慢來。當前最要緊的是把銷售抓上去，其它的事都要放一放。
其實，把銷售抓上去誠然重要，但怎樣抓上去呢？許多企業已采取了各種擴銷、促銷措施，但收效都不大。與其屢戰屢敗，倒不如狠下心來研究品牌戰略，從這里找尋突破口，從而找準方向。商業企業應有實施品牌戰略的緊迫感。
3、不知從何著手。或囿于實施品牌戰略的理論缺乏，或囿于企業實施品牌戰略、發展自己的品牌商品的物質條件不充裕，一些商業企業在當前實施品牌戰略時茫然無措。
其中一個迷茫的舉動是想看別人怎么做，特別是自己的同行搞什么品牌，然后去跟著學樣。其實，這是最要不得的。因為實施品牌戰略，是一個嶄新的知識，所謂是知識經濟，并沒有太多現成的東西可以照搬。
再說，創新本身就是追求一個新字，要各顯神通才是，怎好跟在別人后面學樣。萬事要抱定的一個宗旨，倒是要從自己的實際出發。唯有從實際出發，才能開發出自己的具有個性的品牌商品來，那才是有生命力的。
4、缺乏相應的機制。
目前，許多商業企業正在建立現代企業制度。其中一個關鍵的問題是實行資產所有權與經營權的分離。唯有實行了這種分離，企業的經營者才有獨立的人格。這對實施品牌戰略是必須的。
但現在不少商業企業還沒有實行資產所有權與經營權的分離，或雖實行了分離，但界定不嚴格，不清晰，仍然使經營者缺乏完整的獨立人格。這在實施和推進品牌戰略時，難免產生短期行為。
而品牌戰略是很忌諱短期行為的。因為品牌戰略是一個過程。這個過程要有連續性，短期行為，是搞不好品牌戰略的。所以，商業企業實施和推進品牌戰略一定要解決好企業的經營機制問題。
二、我國LOW-E玻璃發展趨勢
隨著人們生活水平的不斷提高和社會經濟的不斷發展，人們對自身生活和工作場所的要求也越來越高。
玻璃門窗是建筑物內外溝通的主要途徑，
采光、觀景、裝飾是對玻璃的基本要求，節能、環保則是對玻璃
門窗更進一步的要求，且越來越受到社會的重視。
(一)LOW-E玻璃產品技術趨勢
離線可異地加工的Low-E低輻射玻璃不僅繼承了離線Low-E的所有優勢性能，而且在傳統的劣勢方面有了質的突破，有效的解決了很多中小型加工廠家的條件限制問題，可以說是把離線和在線的優勢集于一體，在Low-E玻璃產品使用越來越廣泛的今天，將具有更加廣闊的市場前景。
(二)LOW-E玻璃產品價格趨勢
我國低輻射玻璃發展時間較短，行業企業品牌形象較國外企業相差較大。由品牌所帶來的附加值較小。我國低輻射玻璃生產已經達到世界先進水平。但是由于品牌形象和知名度不及國外廠商，價格與進口產品相差很遠。我國生產的
低輻射鍍膜玻璃設備性能優越，設備已達到國際先進水平，售價僅為國外同類進口產品的1/2左右，與之相比具有較強的替代性和競爭力。
(三)LOW-E玻璃需求預測
建筑能耗多數是通過
門窗而流失的，而新型低輻射LOW-E玻璃，它有較高的
可見光透過率，保證自然采光良好，又能有效的控制太陽
熱輻射的透過，可以將近、遠紅外線熱輻射反射回去，并有很好的
隔音效果，在任何氣候環境下使用，均能達到控制陽光、節約能源、熱量控制調節。
業內還稱其為
恒溫玻璃：即無論室內外溫差有多少，只要裝上低輻射玻璃，室內花很少的空調費用便可永遠維持冬暖夏涼的境地，即夏天防熱能入室，冬天防熱能泄露，具有極佳的雙向節能效果，并且，可以阻擋紫外線照射，使家具顏色不變色。
因此，低輻射LOW-E玻璃不僅只用于門窗，而且也可以用于幕墻，讓建筑穿上節能的玻璃“外衣”，所以，低輻射LOW-E玻璃成為建筑市場上的熱銷產品。
由于低輻射LOW-E玻璃在國內一些區域的發展還處于初級階段，所以，一些取而代之、五花八門的“低輻射LOW-E玻璃”如雨后春筍一樣拔地而起。
尚普咨詢采用統計學曲線預測模型來預測2011-2015年我國低輻射玻璃行業需求。
圖表 4 2011-2015年我國低輻射玻璃行業需求預測圖
曲線預測的方程擬合優度R2=0. 99279接近1，而且置信水平為0.0059較小，比常用的置信水平為0.05要小，因此可認為該系數是顯著的。
尚普咨詢行業分析師程龍賢預計：LOW-E玻璃企業提升競爭力的主要方向——節能和綠色發展。
面對宏觀經濟持續調控、油價物價快速上升、節能減排環保任務嚴峻、生產成本
剛性攀升等不利局面，節能和綠色發展成為玻璃工業的發展方向。
目前，我國建筑還在大量使用普通白玻璃、
著色玻璃、鍍膜玻璃等。普通白玻璃雖然采光好，但
保溫隔熱和防輻射性能極差，無法滿足節能需求；著色玻璃具有一定隔熱性能，但光線透射性差；鍍膜玻璃具有一定隔熱性能，但會反射大量
可見光，造成“
光污染”。
傳統玻璃產品加劇了對資源的消耗。根據
2011年的最新統計數據，我國已成為世界第一大煤炭和第二大石油消費國。我國單位建筑面積能耗相當于氣候條件相近的發達國家的2倍3倍。根據我國簽署的《京都議定書》，溫室氣體排放標準若不能得到有效控制，將會受到來自發達國家的制約，從而影響我國經濟的發展。
無疑，
節能玻璃成為降低建筑能耗的首選，而這種需求也加快了我國玻璃企業的研發動力。耀皮集團位于常熟的
超白壓延玻璃生產線的順利點火，預示著我國
太陽能光伏電池
面板玻璃主要依賴進口的局面將被徹底打破。近日又有消息傳來，深圳已要求開發商將
建筑玻璃全部換成節能玻璃；從2010年起，廈門新建建筑的沿街面必須使用節能玻璃。
