【中國幕墻網】中歐
光伏爭端經過最高層級的艱難斡旋后，歐盟決定從6月4日起對中國
光伏產品征收11.8%的臨時性反傾銷稅。中國光伏出口八成對歐洲，如果未來兩月雙方無法達成妥協，該稅率最高可漲至67.9%，由此注定了未來60天的談判將會異常艱難。業內普通認為，擺在中國光伏行業面前的是一場惡仗，友善地解決爭端的預期并不容樂觀。
一個原本指望精心培育可以做成藍海的產業，卻迅速膨脹做成血紅血白的紅海，甚至尸山血海。
2008年，作為一項重要的反危機措施，
光伏產業作為戰略性新興產業得到再次強化，各級政府和金融體系鼎力支持，類似高鐵建設的舉國動員體制下，光伏一夜之間如打雞肉血般熱遍全國。占全國光伏產能半壁江山的江蘇，從風光旖旎的太湖之濱到美麗宜居的揚州瘦西湖畔，從兩漢文化的源頭徐州到黃海之濱的東海，到處上光伏園。
記得2010年7月，我在蘇北采訪，一位縣委書記告訴我，他們去年新上馬的一個光伏產業園，上半年開票收入超過100億，利稅超過20億。一個光伏園就是一座金山，或者說是印鈔機。于是，在類似股市6000點的行業高潮階段，做羽絨服的、搞房地產的、生產皮鞋襯衫的，都一窩蜂轉做光伏了，美其名日“轉型發展”。
在揚州看到土法上馬的光伏企業，最簡單的辦法就是幾個人湊筆錢，從歐洲購進一批
硅片切割機，一臺機器一天切出的利潤是一萬元。
一年以后，行情跳水，海關人士介紹，許多到岸的切片機，扔在碼頭上沒人領。而在行業沸騰的時候，參與到這場“羊群效應”中的不乏國開行、進出口銀行、中國銀行(2.91,-0.02,-0.68%)等各大銀行的行長們，他們帶著各自的團隊，到各大光伏產業基地灑錢，以能拜訪某位光伏業巨擘為榮，并瀟灑地簽下數十億美元的無抵押貸款，藉以表態支持中國戰略性新興產業。
然而，中國式的一窩蜂決定了好景不長，一個原本指望精心培育可以做成藍海的產業，卻迅速膨脹做成血紅血白的紅海，甚至尸山血海。產能過剩之后必然是連續數載的價格血拼，其代價是
光伏組件價格近下降了80%以上，包括龍頭企業在內的光伏產業全線虧損。
光一個尚德，在吸干上百億出口退稅后，還留下近百億的銀行風險資產。當年與施博士在悉尼歌劇院外海的游艇上觥籌交錯、把酒言歡的官員、銀行家、媒體吹鼓手們，此時都退避三舍，集體緘默，天塌下來與他無關。此輪光伏業的塌陷，給銀行業造成的損失應在千億以上。表面看買單的是銀行，實際是全體存款人。
在行業的高潮和低谷階段，我多次走訪這些企業的當家人。2010年，在中
建材設在蘇北一家中等規模的硅業生產基地采訪，當時的企業負責人開心地告訴我，一天的利潤是一輛奧迪A6，但針對當時的行業過熱，已隱約覺得不妙。
2011年8月，他再見到我的時候說，價格跌得稀里嘩啦的，過剩以后必然是價格血拼，每天虧一輛奧迪8。而從2012年開始，90%的企業已經停產，尚德已考慮進入破產程序。
這兩年，從傳統鋼鐵行業的全行業虧損，到以光伏為代表的戰略性新興被關
門打狗，近乎全軍覆沒，如果把板子都打在歐美的“雙反”上，是不盡在理的。
光伏和鋼鐵行業一樣，因投資和產能巨大，對地方經濟規模的“加分權重大”，各地都想象“大上鋼鐵”一樣，大建光伏園，這種政策主導型的經濟發展模式，能在短時間集中強大的動員能力。
在全球經濟向好時，能依靠低成本優勢、出口補貼，通過外部市場來消化吸納過剩產能，靠退稅維持贏利。而次貸危機和歐債危機以后，外部市場迫切于財政壓力“補不起”了，而再工業化過程中，出于保護本國企業的需要，歐美雙雙翻臉，舉起“雙反”大棒。
經濟下行，需求萎縮和全行業超高投資率形成的產能過剩相互強化，這時天量的過剩產能會讓相關產業變成古代神話中的神獸貔貅——只吃不拉。當然，神獸貔貅不會憋死，而光伏企業卻一茬茬地生不如死——沒有神力相助，“出不去”的終結命運只會給憋死。
2012年冬天至今，我國大部分地區為霧霾天氣所籠罩，最嚴重時PM2.5超出正常值幾十倍，環境污染嚴重與我們長期依賴化石能源有直接關系，面對不斷增加環境壓力，以
太陽能為代表的
新能源的應用應該是水到渠成。
在歐美國家，光伏產品進家入戶上網是十分便利的事，它能極大地節約化石能源，為減少污染﹑保護環境。這些年的光伏運動中，我們以一以貫之的國際主義精神，把高污染和高能耗留給自己，把物美價廉的清潔能源奉獻給歐美。就是這樣，人家還不領情，此次中歐光伏爭端，歐盟真正想要的是“中方以價格承諾的方式提高警惕產品在歐洲的價格”，這讓中國光伏業成為群體性困獸。
有人說，既然出不去，那就自己用唄。目前壟斷僵硬的能源管理體制下，有那么容易嗎？以工業和能源消耗大省的江蘇為例，去年用電量是4000多億度，煤炭消耗了2億多噸，而其中清潔能源比重極低，
光伏發電只占五千分之一。
更富有戲劇性的是，就在歐盟宣布對中國光伏產品征收11.8%的臨時性反傾銷稅的當天，有消息稱，揚州江都區丁伙鎮居民朱啟杰自建的光伏電站正式向電網售電，揚州供電公司與他簽訂了購售電合同，這是江蘇電網首次吸納個人光伏發電，朱啟杰因此成為江蘇省個人建電站“第一人”。
有報紙以“我家的電賣給國家電網了”為題進行報道。江蘇電網按0.46元/千瓦時接納個人光伏發電量，朱啟杰將全部電量出售，兩天收入24.84元，按0.46元/千瓦時計算所發電量全部上網可獲得3220元，15年才能收回，還不包括
設備損耗等成本。
長期從事電力工作的朱啟杰坦言，自建電站完全出于興趣。省電監辦表示，目前，在建的類似個人光伏電站還有25座在建，其中12個即將并網。顯然，朱啟杰的“票友式”發電，不具有商業可持續性，也難以改變國有電廠壟斷主體電網的格局。
光伏業的困境是中國式產能過剩累積的縮影，是地方盲目崇拜GDP而市場出清協同機制失靈的惡果。讓我們觸目驚心的是，大量光伏項目建成后，因為不能入網，經年累月地“曬太陽”。光伏企業因“內外都不暢”，大量被憋死。因此，光伏業當下的困境與恩怨，并不只是簡單的外部“雙反”所致，更多的還是要從內部僵硬的能源體制上找原因，這才是正途。
不久前，國家能源局局長劉鐵男被立案調查的消息公布后，新聞聯播在次日頭條位置播出國家電網通過加快技術創新，吸納新能源入網的消息，這才是具有里程碑意義的表態。
而近日，“票友”家庭發電上網的花邊新聞點綴，更多的是一種象征意義，此時所謂的電網安全和系統
穩定性無人再提，而這原本就不是問題的問題，讓啟動光伏內需市的戰略一拖再拖，把這個行業的參與者都拖得奄奄一息，只剩一口氣。【完】
