隨著門窗行業的深入發展，門窗市場的激烈競爭，各門窗企業為了在市場占有一席之地，都在想方設法提升產品優勢。然而，在原材料市場急速上漲的背景下，門企只有通過不斷研發新品才是致勝的關鍵。
門窗企業在原材料、樓市調控等各方面因素影響下，已暴露出自身存在的嚴重問題，對行業的發展和門窗企業的生存構成威脅。加上對產品開發的輕視與無奈、品種上缺少間容性和繼承性、產品維修與服務欠缺對人力資源嚴峻形勢認識不足、從業者素質低下制約發展等等，這些問題已毫無保留的呈現到了每個門窗企業老板的面前，是應該面對問題和解決問題的時候了。
盲目轉型導致門窗企業陷入困局
欲善其事必先利其器，對于門窗企業來說最具說服力的就是產品，沒有好的產品，其他方面都解決了，企業依然是沒有競爭力，就像是一把非常先進的槍卻沒有子彈，依然是沒有殺傷力的。所以對產品的開發應該引起足夠的重視。只有針對市場需求，開發出適應市場的產品，才會贏得先機。市場的需求總是有的，而且是非常巨大的。現在很多門窗企業已經意識到一線城市的競爭已經趨于白熱化，大多數門窗廠家都在拼死的掙扎，于是把目光紛紛轉向二三級城市、甚至是農村市場的這篇所謂的藍海。但是很多門窗企業卻感受不到藍海帶來的舒適，是什么原因呢。
原來很多門窗企業急于搶占市場，沒有經過前期的市場調研，直接把擠壓的倉庫里的產品擺到了所謂的藍海市場，結果是沒什么銷量，盡管已經相對于一線市場壓低了價格可還是沒有業績。原因在哪里，轉向二三級市場的策略應該是沒有錯的，但是市場變了，消費人群變了，消費心理變了，我們的產品卻沒有相信的變化。
新品研發是門窗企業“搶占城池”的關鍵
所以說門窗企業要想搶占一個新的市場，特別是競爭還不是很激烈的市場，新產品的開發是重中之重。進入新市場前的市場調研是必不可少的，首先是必須要了解這個市場的消費人群的消費習慣和消費心理，有著什么樣的習俗，收入如何，生活方式怎樣，對門窗產品有沒有特殊的要求，天氣環境怎么樣等等，然后根據所獲得的信息，組織研發人員進行相對應的新產品研發，不要害怕失去先機，磨刀不誤砍柴工，只要產品符合這篇市場，已上市配合廣告宣傳就會很快得到消費者的認可，那怕只有兩三處的亮點都會表現出與其他產品的差異化，因為這是為他們而設計的。而且相應的品牌也會被這個市場所認知，為后續產品的改良和新產品的推廣打下牢固的品牌基礎。品牌就在產品中樹立起來。
其實品牌的建立并不是一蹴而就的，并不是在中央電視臺黃金時段做幾天廣告就是名牌產品了，關鍵是人性化的產品真正是為消費者所設計的，能夠滿足他們需要的好的門窗產品，就是消費者中的品牌，這才是真真正正的品牌。所以產品研發的投入并不是單純的做產品，而是做好品牌的關鍵一步，也是促進產品營銷的有力武器。
小編認為，目前的門窗業雖暫時處于低迷時期，但在某種角度來說，此時低迷時期也正是門窗行業走向成熟規范的一個過程。相信在不久的幾年內，門窗行業將會越來越成熟。【完】
