一個上萬平米的水坑，突兀在遠大科技集團(下稱“遠大集團”)世界第一高樓項目的工地上，如果從天空俯瞰，像是生長在長沙市郊區(qū)上的一塊傷疤。
“這好像是在給世界開個玩笑。”7月6日, 附近一位居民指著水坑，用純正的湖南話對時代周報記者說道。
按照規(guī)劃，遠大集團的天空城市（詞條“天空城市”由行業(yè)大百科提供）高度將達到838米，將一舉超越迪拜塔，而更重要的是，這座將耗費90億元的世界第一高樓，遠大集團只準備花費近10個月的時間建成。
不過,夢想終未照進現(xiàn)實, 自去年7月宣布奠基以來，該項目建設進展緩慢,目前工地上僅是一個上萬平米的水坑。
7月8日,遠大科技集團新聞發(fā)言人朱琳芳對時代周報記者稱,目前不接受采訪,“此前媒體寫的報道,只是聽附近賣西瓜的人說的,沒有與遠大集團取得確認”。她對記者說。
而歷時一年來,有關天空城市項目土地、資金、防風、抗震及消防技術的質(zhì)疑越來越多,這也讓遠大集團的可持續(xù)建筑格外吸引眼球。
“建設838米的高樓對技術的要求較高，目前,遠大集團在可持續(xù)建筑技術上缺乏經(jīng)驗，投資90億元并不能滿足建筑對資金的所有需求，所以遠大集團才遲遲不動工，以免耗費更多資金。”對于停工原因，中投顧問研究員侯宇軒分析道。
無獨有偶,去年遠大科技集團與銀川當?shù)卣灱s的中阿友誼大廈,號稱第二個“天空城市”,設計高度410米,自去年簽約以來,遲遲沒有動靜。而更讓人感到詫異的是，項目所在地閱海灣中央商務區(qū)規(guī)劃和建設管理辦公室向時代周報記者確認，“沒有聽說這個項目”。
高樓夢成大水坑
7月6日,時代周報記者輾轉尋找到位于長沙西部望城區(qū)的天空城市項目所在地,項目所在的地方只是一個積滿水的一個大水坑,隨著前幾天連續(xù)降雨,目測積水已有十多米深。
大水坑四周已經(jīng)被圍桿圍起來,標有“基礎深坑，嚴禁游泳，后果自負”的警示語。一條名叫望湖路的柏油馬路到大水坑處戛然而止。項目土地上被農(nóng)民種上西瓜。
“這確實是天空城市的項目地址”,中建五局一位現(xiàn)場留守人員對時代周報記者確認。
中建五局是天空城市項目的總施工方,項目部已是人去樓空,院子里亦是雜草叢生,一位留守人員隔著銹跡斑斑的欄桿笑著告訴記者,去年7月份就開工,約一個月后就停工了,我們也不知道什么時候開工。
時間回到2013年7月18日，中建五局與遠大集團簽署遠大“天空城市”的項目施工總承包合同，施工總包價為52.5億元,簽約第二天早上,隨即進場開挖。
按計劃，地下6層施工需要6個月左右,但另一位留守人員則向記者透露,實際上開工約一個月,工程就停了,“如果正常施工,今年項目早就完工了,顯然遠大集團違約了。”上述知情人士說道。
據(jù)了解,目前有5個人在現(xiàn)場值守,最主要是汛期來臨,深坑積水,擔心放假的學生等下水游泳發(fā)生意外。
記者查閱土地資料顯示,2012年11月，遠大集團子公司天空城市投資有限公司以38977萬元的價格摘得位于大澤湖街道的一宗67297.94平方米的商住用地，容積率高達12.0。
根據(jù)公開資料顯示,天空城市項目投資90億元,計劃中將建造838米，共計地上202層地下6層，總建筑面積105萬平方米,采用可持續(xù)裝配式鋼結構建筑技術,超越迪拜塔成為世界第一高樓。
根據(jù)遠大集團的宣傳,天空城市是一個應有盡有的城市:可以容納3萬多人、44550家住戶,有250套酒店客房、45個公園、10萬平方米學校、醫(yī)院、寫字樓，93臺電梯,甚至可以開著轎車逛街。
2013年7月,遠大科技集團總裁張躍乘私人飛機到此奠基, 由于天空城市項目地面建筑采用遠大可持續(xù)建筑模塊化材料搭建而成，因此在當時的奠基儀式上,53歲的張躍口出狂言,“基礎施工6個月，地面建筑4個月”。
然而，一年之后,奠基石仍然臥在雜草叢中，而項目在去年奠基后熱鬧開工,卻很快戛然而止。
一位行業(yè)人士猜測,高層建筑一般面臨防風、抗震和消防等難題,停工原因極有可能是未拿到批文。
實際上,令遠大集團更頭疼的應該是消防設計,根據(jù)消防相關法規(guī),對于身高838米的高樓,如何預防火災和控制火災,在國內(nèi)仍是一個嚴峻課題。
這個驚動全國上下的項目,并未如期完成,讓當?shù)卮迕裉嗥诖龓缀趸癁榕萦啊?/P>
“當初征的地全部是農(nóng)田,以前種水稻幾乎不賺錢,十分希望項目能建起來,帶動當?shù)匕l(fā)展,但是項目到底建還是不建,誰都不知道。”附近一位村民對記者表示。
萬億可持續(xù)建筑市場
7月8日,面對時代周報記者的追問,遠大集團總裁辦兼任新聞發(fā)言人朱琳芳向記者明確表示,“這段時間關于天空城市項目不接受采訪,此前那些媒體發(fā)稿沒與我們?nèi)〉么_認,只是聽賣西瓜的人講的”。
據(jù)了解,遠大集團目前的業(yè)務主要有四塊:非電空調(diào)、空氣品質(zhì)、可持續(xù)建筑和能源利用。
盡管遠大集團公開財務數(shù)據(jù)甚少,但據(jù)僅有的資料顯示,2006年,遠大空調(diào)銷售46億元;非電空調(diào)領域,湖南市場2012年銷售1.12億元,2013年,銷售達到2億元,但記者發(fā)現(xiàn)，其中湖南省通過首購采購遠大非電空調(diào)達40臺(套),采購金額達1.56億元,占比78%。
相比之下,遠大集團的可持續(xù)建筑業(yè)務可謂風生水起。最近兩年,不僅簽下銀川中阿友誼大廈項目,還主持建設天空城市項目,還進入房地產(chǎn)領域。
時光回溯到4年前,張躍領軍的遠大集團早就涉足建筑業(yè),當年,他在北方一次生態(tài)論壇上對隨訪記者表示,已經(jīng)投資開發(fā)可持續(xù)建筑企業(yè),并在一年內(nèi)完成三期項目,建設1000多萬平米的可持續(xù)性建筑,營業(yè)額將超過300億元,“遠遠超過空調(diào)這個主業(yè)”。
2009年,遠大集團設立全資子公司遠大可建科技有限公司(下稱“遠大可建”),并在湖南湘陰縣建立工廠,投資20億元,力求形成年產(chǎn)能1000萬平方米的規(guī)模。
2010年3月，遠大集團采用可建技術一天之內(nèi)于上海世博園內(nèi)就建起6層樓高的遠大館,吸引了不少媒體的目光。
其后,遠大可建采取加盟合作方式,先后布局山東乳山、寧夏銀川、河南安陽、安徽滁州等,已經(jīng)有10多家企業(yè)加盟,計劃2015年形成5000萬平方米的產(chǎn)能。
利用遠大的品牌和技術共享,遠大集團向加盟企業(yè)收取費用,據(jù)公開報道,加盟企業(yè)每完成一座建筑,就按建筑面積來算,每平米提取100元的標準返還給遠大集團,由此推算,上述5000萬平方米產(chǎn)能,僅提取的費用就達50億元。
去年,張躍接受采訪時認為，“可建是我的另一個重大創(chuàng)造，是我的樂趣所在。我們做了一個戰(zhàn)略，需要幾百個億來支撐。我現(xiàn)在最大的愿望，如果我往可建方面走，每年一千個億、一萬個億的銷售收入，這一點都不奇怪”。
盡管如此,耗資90億元的天空城市仍然停留在紙上,僅從投資金額來看,遠大集團可能不堪重負,極有可能會拖累空調(diào)主業(yè)。公開數(shù)據(jù)顯示,2011年,遠大集團利潤額為40億元,2012年為118.44億元,但天空之城耗資近90億元。
天空城市投資有限公司負責人曾對媒體透露,天空城市的40%資金靠融資,其余來自銀行貸款和自籌資金。
業(yè)內(nèi)擔憂的是,即便838米高樓順利建成,也將面對運營成本的重壓,記者了解到,上海環(huán)球金融中心的建設投資高達83億元,每年運營成本需數(shù)億元。
就在去年遠大集團宣布建設天空城市項目不久,北京清華城市規(guī)劃設計研究院院長尹稚就通過媒體質(zhì)疑,“遠大用的這套建造技術在國際上沒有先例,承諾造價相對又很低,只有兩種可能:要不就是他在建造技術上有驚世之舉,要不就是一個騙局。”
無獨有偶,早在4年前,清華大學建筑設計研究院院長莊惟敏對媒體預言，建筑實際上是一個復雜的整體，建筑的目的不僅僅是為了節(jié)能，或者為了蓋得快,遠大集團的可持續(xù)建筑夢想還需要現(xiàn)實的檢驗。
業(yè)內(nèi)人士分析,遠大集團推出世界第一高樓,可能是因為遠大可建的推廣速度太慢,需要更醒目的示范項目,贏得市場認可,快速吸引加盟商加盟,以此擴大可持續(xù)建筑商業(yè)版圖。
轉型隱憂
基于90%工廠制造、5倍節(jié)省能、99%過濾PM2.5、9度地震不倒的建筑技術,由這個自主發(fā)明創(chuàng)造的建筑技術,遠大集團由日漸艱難的空調(diào)業(yè)務向可持續(xù)建筑業(yè)務轉移,且成功向市場推出“上海世博會遠大館”等可持續(xù)建筑樣本。
這其中,還基于一個重要背景是,目前國內(nèi)新建八成以上是高能耗建筑,存量建筑中95%以上是高能耗建筑,且國內(nèi)單位建筑面積能耗可能達到發(fā)達國家的2至3倍。
根據(jù)2008年《中國建筑節(jié)能年度發(fā)展研究報告》,我國城鄉(xiāng)建筑運行能耗約占我國商品能源總量的25.5%，如果考慮建設過程中的能耗，則建筑行業(yè)相關能耗比例將更高。
而按照牛津大學的預估，到2020年，世界建筑業(yè)產(chǎn)值將從目前的7.5萬億美元增加到12.7萬億美元。即便遠大集團只能做到10%,那也將是一個巨無霸的企業(yè)。
要實現(xiàn)占據(jù)全球可持續(xù)建筑30%市場規(guī)模,可持續(xù)建筑未來必須給遠大集團貢獻營收100億元,目前來看,這只是一個夢想,遠大集團在可持續(xù)建筑業(yè)務上還面臨著諸多難題的考量。
目前可持續(xù)建筑更多地表現(xiàn)在住宅產(chǎn)業(yè)化上,這也是可持續(xù)建筑市場表現(xiàn)的一個重要方面。事實上,萬科作為全球最大的住宅開發(fā)企業(yè),也開始注重可持續(xù)建筑的應用和發(fā)展,數(shù)據(jù)顯示,自2007年啟動住宅產(chǎn)業(yè)化開始，產(chǎn)業(yè)化開工面積在4年間增加16倍。截至2011年末，萬科產(chǎn)業(yè)化新開工面積已經(jīng)達到272萬平方米，是2010年產(chǎn)業(yè)化開工面積的2.55倍。
數(shù)據(jù)顯示，住宅產(chǎn)業(yè)化直接帶來水、木材、煤炭等資源消耗的減少，僅能耗一項就比傳統(tǒng)施工方式降低20%至30%。
住宅產(chǎn)業(yè)化只是可持續(xù)建筑一個重要方面,與可持續(xù)建筑一樣,目前我國相關政策、產(chǎn)業(yè)鏈等多方面的原因制約多數(shù)企業(yè)參與住宅產(chǎn)業(yè)化的熱情。
不僅如此,早在2012年，萬通集團董事長馮侖談及遠大可建時,就認為“技術上可以做到,但在經(jīng)濟和社會管理上,認為現(xiàn)在條件并不成熟”。
侯宇軒分析,目前遠大集團在可持續(xù)建筑技術上缺乏經(jīng)驗,需要投入大量研發(fā)資金,可持續(xù)建筑是新興事物，它對建筑設計提出了更高的要求，不僅僅要達到建筑本身的要求，還需要在設計中融合最新的“綠色”設備、儀器實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保，這對缺乏經(jīng)驗的遠大集團來說跨界太大。
除開市場、技術、營銷、運營等,跨界的風險還在于,遠大集團管理人才的匱乏,張躍就曾對外稱，企業(yè)需要一批高級職業(yè)經(jīng)理人。
2012年6月5日晚，遠大科技在湘陰科技園成立24周年慶祝會上舉行了世界第一高樓“天空城市”啟動和簽約儀式。宣布將自行
設計、制造和安裝220層、高達838米的可持續(xù)裝配式鋼結構建筑“天空城市”，比
此外,資金亦是重壓,據(jù)遠大空調(diào)有限公司總裁辦公室原主任劉亞軍披露數(shù)據(jù)顯示，遠大營收在1996—2006年長期徘徊在10億元至20億元，現(xiàn)金儲備每年3億元至6億元。2011年，遠大副總裁胡燦明表示，遠大2010年的營業(yè)收入是40多億元。2013年初，張躍在接受媒體采訪時透露，“2012年遠大的營業(yè)收入大約60億元，其中，非電空調(diào)20余億元。”
此前,聲稱不上市的遠大集團不得不放下姿態(tài),根據(jù)此前媒體報道,遠大科技集團設計的可持續(xù)建筑業(yè)務規(guī)模,計劃2015年形成5000萬平方米的產(chǎn)能,至2020年將實現(xiàn)年建7億平方米的產(chǎn)能。為此，遠大科技集團在2010年需募集130億元資金，包括30億元啟動資金，100億元支持加盟商的授信資金。
翻閱張躍的履歷,可以發(fā)現(xiàn),“躍進”一直是他的人生標簽，無論是他從美術教師到發(fā)明無壓鍋爐、發(fā)明直燃機(非電空調(diào))、冷熱電聯(lián)產(chǎn)系統(tǒng)等,每一步似乎都在跨界,每一次都具備顛覆性而備受質(zhì)疑,在遠大科技集團發(fā)展中看似并無章法,卻影響深遠,就如同“天空城市”的樣本,質(zhì)疑聲也許將會持續(xù)蔓延。【完】
