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有望撬動萬億級市場的“一帶一路”戰略在玻璃行業面前似乎難以指望其效果明顯。
“行業不是很景氣，(關于‘走出去’的話題)暫時等一等。”5月7日，中國建筑玻璃與工業玻璃協會常務副會長兼秘書長張佰恒婉拒記者就玻璃行業如何應對“一帶一路”大戰略提出的采訪。
一位跑口玻璃行業的媒體人與記者交流時表示，現在產能過剩的基礎建材行業鋼鐵、水泥企業動作比較多，玻璃行業相對較少。
早年成功出走美國市場的福耀玻璃工業集團股份有限公司創始人、董事長曹德旺提醒業內企業，“走出去”第一個要樹立風險意識，要知道走出去的風險在哪里，沒有弄清風險，千萬別動。金晶格林在運籌帷幄的“出海”路線當中，考慮最多的也是海外風險，政局穩定不穩定，勞務穩定不穩定等。
熱情不高
“目前，國內玻璃行業比較悲觀，產能過剩嚴重，特別是附加值不高的浮法玻璃（詞條“浮法玻璃”由行業大百科提供）。很多玻璃廠不景氣，甚至處于虧損狀態，估計今年還要死掉一批。”5月8日，剛從浙江杭州參加完2015中國玻璃行業年會暨技術研討會的一位玻璃企業負責人如是告訴記者。
據中國設備管理協會玻璃行業裝備發展中心主任郭濤介紹，截至2014年12月底，全國共有浮法玻璃生產企業89家，共計投產312條浮法玻璃生產線，浮法玻璃總產能為11.28億重箱/年。其中，在產生產線246條，產能為9.41億重箱/年;停產冷修生產線66條，產能為1.87億重箱/年。
來自今年1月份的玻璃行業相關數據更是不容樂觀。1月全國共有6條生產線停產冷修，同期僅有一條冷修生產線復產，實際產能利用率降低。1月末，全國浮法玻璃產能利用率為74.31%，同比降低8.87個百分點，處于歷史最低水平。
依據中國建筑玻璃與工業玻璃協會對全國重點監測浮法玻璃企業月報數據綜合統計，2015年一季度全國平板玻璃累計產量1.94億重箱，產量、銷量和價格均同比下降，而庫存反而持續增加。“對于玻璃行業的運行情況，用一個字來概括是‘難’,再加一個字還是‘難’,加在一塊兒是‘難上加難’。”上述玻璃企業負責人感慨地說。
一方面，我國玻璃行業總產量已多年位居世界第一，實際產量也相對過高;另一方面，市場對其需求量卻在逐漸下降，企業效益不佳。在此背景下，業內人士支招，通過實施“走出去”戰略來消化過剩產能。
張佰恒曾在去年中國建筑玻璃與工業玻璃協會年度會議上也指出，在發展目標與戰略定位上，要以本土化發展為主轉向國際、國內兩個市場并重，尋求新的經濟增長點，樹立“走出去”發展理念，充分利用國內外資源和市場，實現真正的國際化經營。
然而，記者注意到，目前國內玻璃企業率先“走出去”的并不多。
公開資料顯示，2015年中國玻璃控股有限公司已落實在尼日利亞和埃及投資建廠。其中，在尼日利亞建成的生產基地為該國首條浮法玻璃生產線，年內生產能力將達到15萬噸;在埃及將主要生產彩色及鍍膜玻璃產品，預計年產量將為18萬噸。
去年，信義玻璃控股有限公司發布公告稱，公司斥資7700多萬港元收購位于馬六甲的土地興建玻璃生產廠，預計總投資達15.6億港元，希望通過在馬來西亞投資，打入東盟市場。
來自洛陽北方玻璃技術股份有限公司(以下簡稱“北玻股份”)控股子公司——北京北玻安全玻璃有限公司除承接蘋果公司訂單外，也為阿布扎比機場(ADIA)工程提供合同總額約為9000萬元的建筑特種結構玻璃和節能玻璃。
而另一家中國玻璃企業巨頭，中國南玻集團股份有限公司(以下簡稱“南玻集團”，)目前在“一帶一路”上的動靜卻并不大。近日發布的簡式權益變動報告書顯示，隨著國家“一帶一路”戰略的推進，具有國際化背景的北方工業(是南玻集團創始股東，國際工程承包為其主要業務之一)，有信心將南玻集團引入到“一帶一路”戰略中，為南玻集團的發展壯大提供發展機遇。
“不難看出，真正‘走出去’的玻璃企業其實不多，熱情也不高，因為玻璃廠投資都比較大，產品利潤也很薄，去國外風險還很大，沒有一定實力的企業是難以跨出這一步的。”一位浸淫行業多年的資深人士直言不諱。
挑戰巨大
不過，也有一些新型玻璃企業表示看好“一帶一路”市場。近期，金晶(集團)有限公司與北京格林京豐防火玻璃有限公司共同組建的合資公司山東金晶格林防火玻璃有限公司(以下簡稱“金晶格林”)就與防火玻璃市場需求旺盛的俄羅斯接上了頭，積極掘金“一帶一路”市場。
北京新立基真空玻璃技術有限公司首席科學家唐健正也表示，看好國外市場，因為隨著歐美建筑節能標準越來越高，真空玻璃的需求也就越來越大。
“‘一帶一路’大戰略的推進無疑對產能過剩的玻璃行業來說是有利的事，但怎么才能真正搭上這趟‘順風車’也很考驗人。”金晶格林總經理宋麗告訴記者。
她進一步解釋說，哪些國家玻璃市場需求大，風險系數小，這都需要細致調研和考察，不是說出去就出去。此外，怎么個走出去法也很講究，是投資建廠(全資還是合資)，抑或技術轉讓，還是出口外銷等，要綜合企業實際情況和國外市場需求特點來定。
曹德旺就在接受媒體采訪時表示，這個世界那么大，有中東、阿拉伯地區、歐洲和美國，以及南美和非洲，到底想要去哪里?為什么要去那個地方?對那個地方了解多少?不同的國家和地區有不同的地緣文化、政治文化、人文文化和商業文化，這些都需要深入了解。
這與全世界最大的獨立另類資產管理機構之一黑石集團董事長蘇世民(史蒂夫·施瓦茨曼)的觀點一致。他表示，中國企業不管是走出國門去采購還是投資都將面臨巨大的風險，如果不了解國外市場規則，很容易遇到麻煩。
宋麗也坦言，去國外建設玻璃廠投資很大，因此一定要對當地市場需求判斷準確，一旦需求跟不上，那收回成本就很困難，更不要談收益了。
據悉，建設一條普通浮法玻璃生產線最少要投資2億元左右，前幾年國內市場行情好，2年可以收回成本，但如今中國基建以及房地產等需求不那么大，情況就更不樂觀了。“現在大家走出去，沒有什么有技術含量的東西(浮法玻璃附加值不高)，很難賣出高價。”
但附加值高的產品就不一樣。她以防火玻璃為例，防火玻璃只有歐洲少數國家做得比較好，其他國家很少生產，這意味著東南亞、中東以及以進口為主的歐洲國家都蘊含著重大機遇。目前，金晶格林正通過國際中間人與建筑市場防火玻璃需求量大的俄羅斯政府相關方洽談。
“歐洲60分鐘的防火玻璃售價5000元/平方米，但同等性能我們可以做到1500元~1800元/平方米，價格具有明顯優勢，有利于‘走出去’。”宋麗告訴記者。
不過，她坦言金晶格林“走出去”的具體方式和商業模式也正在摸索。
國際玻璃協會主席、中建材凱盛科技集團董事長彭壽表示，以往走出國門為國外做工程總承包，工程投產后則服務結束，不能共享生產線投產后的收益。他建議國家拓寬外匯儲備運用渠道，促進冶金、建材等產業對外投資，國家資金以參股的方式參與項目建設，交由走出去企業代管，待項目投產盈利走向正軌后，再擇機退出。
