混凝土攪拌站管理的過程中需要注意的基本要素

打價格戰(zhàn)、極端壓低成本,做混凝土攪拌站的廠家已不能靠這樣生存了。即使你有好的銷售市場、價廉物美的原材料，只要產品質量出問題，出現(xiàn)質量事故，輕則倒賠，重則就是刑事責任了。

隨著加大對混凝土攪拌站的管理，無資質的攪拌站將陸續(xù)退出歷史的舞臺。在此，輝宏給大家談談：混凝土攪拌站管理的過程中，需要注意的基本要素。

首先，設備。我們都知道混凝土的材料由水泥、砂石、外加劑、水、煤粉等按一定比例攪拌而成。這些原材料比較堅硬，設備長期運行，會產生磨損，因此，需要定期對設備進行保養(yǎng)維修。

其次，司機管理。有些攪拌站自己有攪拌車隊和設備。因此，需要日常對司機的運輸工作進行管理和跟蹤。確保運輸途中司機嚴格按照施工方的需求，準時將砼料運輸?shù)绞┕さ亍?/p>

再者，生產調度。生產部門下發(fā)生產計劃，需要協(xié)調實驗室，盡快制定出配合比，同時，與調度中心協(xié)調安排車輛裝料、運料、卸料等事情。各環(huán)節(jié)的銜接，環(huán)環(huán)相扣。

還有，內部流程管理。從生產部拿到訂單，到做制作生產計劃、出配比、砼料生產、按排車輛調度等整個環(huán)節(jié)流程要捋順，避免因流程問題，導致項目工期延期。

另外，風險預防。即配比質量預防、砼料運輸預防、交通事故預防、財務風險預防。

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