共同關(guān)注：2020年，注定是一個不平常的年度，一場突如其來的新型冠狀病毒疫情為國人的生活與工作帶來極大不便，為開年的建筑門窗幕墻行業(yè)帶來了巨大的困難，在全社會的共同努力下，團結(jié)奮斗同戰(zhàn)疫情，保生產(chǎn)、促發(fā)展。
建筑業(yè)、房地產(chǎn)與門窗幕墻行業(yè)積極尋求在降低成本，增加危機意識，自我調(diào)整發(fā)展模式中前行。第26屆全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會，成為了廣大行業(yè)同仁尋求解決問題的“金鑰匙”!
重啟行業(yè)|第26屆全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會現(xiàn)場
2020年8月12日，由中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會主辦，廣州城博建科展覽有限公司承辦，浙江時間、廣東偉業(yè)、珠海晶藝鼎力協(xié)辦，華昌鋁廠、興三星聯(lián)合支持，佛山高立德、HOPPE共同助力下舉辦的“2020年全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會”，在廣州南豐國際會展中心3樓大宴會廳隆重召開。中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com 作為主辦單位媒體，對本次活動進(jìn)行全程報道。
會議伊始，中國建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會鋁門窗幕墻分會董紅會長作《2019-2020年度全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會工作報告》。
鋁門窗幕墻分會
董紅會長 發(fā)布 行業(yè)工作報告
以下是由中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com整理并發(fā)布的“2019-2020年度全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會工作報告”全文內(nèi)容：
第一部分 行業(yè)背景
過去的2019年，是新中國成立70周年，是全面建成小康社會的關(guān)鍵之年，也是房地產(chǎn)、建筑業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，眾多的房地產(chǎn)企業(yè)銷售額創(chuàng)新高，國家重點投資項目建設(shè)數(shù)量增加，建筑業(yè)成為了推動我國經(jīng)濟發(fā)展的主要引擎。
進(jìn)入2020年，“新冠”疫情來襲，對全社會及國家的經(jīng)濟發(fā)展造成了重大影響，給中國經(jīng)濟、全球經(jīng)濟都帶來了嚴(yán)重的負(fù)面影響，特別是進(jìn)出口貿(mào)易和傳統(tǒng)制造業(yè)，以及“吃、游、看、運、學(xué)”等消費類產(chǎn)業(yè)，都受到了不同程度的沖擊。
因為停工停產(chǎn)造成的資金鏈緊張問題，也在很多中小企業(yè)中蔓延，建筑業(yè)及房地產(chǎn)業(yè)受其影響，在第一季度的銷售額及產(chǎn)值下降明顯，大量建筑企業(yè)出現(xiàn)了復(fù)工成本增加、質(zhì)量安全隱患增加、生產(chǎn)要素組織困難增加、工期履約難度增加、工程建造成本增加、企業(yè)利潤水平降低等眾多的不利情況。
上述的建筑業(yè)“五增一降”的困難局面，無疑給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來巨大考驗，當(dāng)面對如此困難的時局，需要我們迎難而上，共克時艱!進(jìn)入4月、5月，讓我們感到欣喜的是隨著國內(nèi)疫情得到有效的控制，建筑業(yè)、房地產(chǎn)市場逐步恢復(fù)，經(jīng)濟數(shù)據(jù)反彈明顯。
這其中很明顯的市場信息是投資轉(zhuǎn)消費，以前從GDP方面考慮得比較多，現(xiàn)在更多的將考慮美好生活指數(shù)，考慮國民幸福指數(shù)，帶來的將是城市規(guī)劃與城市建設(shè)的巨大改變。建筑業(yè)的主要發(fā)展方向包括：“互聯(lián)網(wǎng)+”催生智能化建筑;工業(yè)化生產(chǎn)引領(lǐng)裝配式建筑;無人機、機器人開啟施工自動化。為了城市的生態(tài)運營，以及為住在城市里的人營造美好的環(huán)境，這個運營的模式、這個美好的需求，不是簡單的一束花、一株樹、一片綠地，而是在建筑業(yè)的開發(fā)建設(shè)環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)型服務(wù)，從短期發(fā)展向長期性、高質(zhì)量、集中服務(wù)發(fā)展，并在這個發(fā)展階段中，引領(lǐng)附屬行業(yè)，包括建筑門窗幕墻行業(yè)及配套的材料企業(yè)，從被動到主動的迎合市場發(fā)展規(guī)律，從生產(chǎn)、銷售、研發(fā)、服務(wù)等多個環(huán)節(jié)，逐步提升、改變、轉(zhuǎn)型升級。
目前，受國際疫情影響，及國內(nèi)建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，建筑門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的競爭壓力空前激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化、服務(wù)同質(zhì)化成為了市場的主要矛盾。伴隨著企業(yè)缺少現(xiàn)金，人才大量流失，上游產(chǎn)業(yè)鏈加大了對下游企業(yè)的整合力度與優(yōu)化管控，中小企業(yè)生存環(huán)境日益艱難。但“有性價比的產(chǎn)品”、“良好的信譽度”、“穩(wěn)健的資金管控”和“高質(zhì)量、高技術(shù)含量”的供應(yīng)商，獲得了越來越大的市場空間，我國正由制造大國，向制造強國轉(zhuǎn)變，市場內(nèi)急需工匠精神的踐行者。
雖然受到了一些短期不利因素和外部環(huán)境的影響，但從行業(yè)內(nèi)市場的總體反饋情況，我們聽到了兩種不同的聲音，市場內(nèi)的不利聲音：“低質(zhì)低價，便宜是首選;高端無高價，市場曲高和寡”——只關(guān)注短期、低效利潤的企業(yè)比比皆是;市場內(nèi)的利好聲音：“強者越強，產(chǎn)業(yè)集中與規(guī)模增大，安全可靠、綠色節(jié)能的產(chǎn)品，得到了市場的全面認(rèn)可”——正面面對困難，提升企業(yè)及產(chǎn)品的抗風(fēng)險承受能力，獲取長期利潤與效益。
1、國家宏觀經(jīng)濟運行情況
2019年是中國擺脫新常態(tài)低迷期、走向高質(zhì)量發(fā)展模式的關(guān)鍵年，在面臨外部需求持續(xù)回落，出口增長疲軟的大背景下，中國經(jīng)濟發(fā)展在世界經(jīng)濟范圍內(nèi)韌性持續(xù)顯現(xiàn)，經(jīng)國家統(tǒng)計局初步核算，年度GDP為99.0865萬億元，比上年增長6.1%，穩(wěn)居全球第二大經(jīng)濟體。而2020年，在國內(nèi)外新形勢的影響下，一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值20.65萬億，同比下降6.8%，進(jìn)出口受到較大影響。幸而在4月、5月開始回暖, 經(jīng)濟發(fā)展速度得以恢復(fù)，二季度GDP同比增長3.2%，較一季度增長10個百分點。
2、建筑業(yè)總體情況
2019全年，我國建筑業(yè)總產(chǎn)值約24.8萬億元，同比增長5.7%，全國建筑業(yè)房屋建筑施工面積144.2億平方米，同比增長2.3%。(國家統(tǒng)計局發(fā)布)。發(fā)展中的兩大問題：第一國家在環(huán)保方面的要求越來越嚴(yán)，為了貫徹“可持續(xù)發(fā)展”理念，國家大力推進(jìn)綠色建筑（詞條“綠色建筑”由行業(yè)大百科提供），要求更多使用綠色建材，降低建筑消耗與能耗，減少環(huán)境污染，對建筑企業(yè)在施工工藝、成本控制上帶來了更高的要求。第二國家人口紅利在逐漸消失，從事建筑業(yè)的人數(shù)正在減少，建筑工人數(shù)量急劇下降，每到年初時，各地頻發(fā)“用工荒”現(xiàn)象，逼迫建筑企業(yè)必須加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，減少對人工的需求，提高并培訓(xùn)工人的服務(wù)技能與效率。
2020年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值約3.6萬億元，同比下降16%。據(jù)統(tǒng)計，去年一季度建筑業(yè)總產(chǎn)值，是同比增長10%，可見此次疫情對建筑業(yè)的影響是很大的。雖然建筑業(yè)在4月的數(shù)據(jù)顯示，基本回到了去年同期水平，但今年國內(nèi)建筑業(yè)總產(chǎn)值增長壓力較大。
3、 房地產(chǎn)總體情況
2019年，房地產(chǎn)開發(fā)總體市場的發(fā)展在平緩中略有下降，市場中的企業(yè)洗牌力度正在加大，政府對房地產(chǎn)開發(fā)商拿地的限制條件正在逐步增加，拿地成本與開發(fā)成本也在持續(xù)上漲，普通房地產(chǎn)項目利潤下降成為了普遍現(xiàn)象。從國家統(tǒng)計局發(fā)布的數(shù)據(jù)來看，2019年1—12月，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資13.2萬億元，比上年增長9.9%。
2020年一季度，重點及各線城市商品住宅成交面積同比降幅均在七成左右，4月以來隨著國內(nèi)疫情逐步得到有效控制，多地出臺穩(wěn)樓市政策，市場交易規(guī)模低位回升。1—5月份，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資45920億元，同比下降0.3%，降幅比1—4月份收窄3.0個百分點。雖然距去年同期“小陽春”行情仍有差距，但部分熱點城市的市場恢復(fù)相對較快，周度數(shù)據(jù)已趕超去年同期水平。總體情況的分析來看，在整體去化承壓之下，對于房地產(chǎn)企業(yè)而言，下半年把握市場窗口期“促銷售、抓回款”仍是重要目標(biāo)。
4、2019行業(yè)數(shù)據(jù)
據(jù)不完全統(tǒng)計，我國現(xiàn)有建筑鋁門窗企業(yè)數(shù)量超過8000家，建筑幕墻企業(yè)近1500家，玻璃、型材、五金、密封膠等,各類配套的材料企業(yè)合計約9000多家，數(shù)據(jù)主要來源于各自領(lǐng)域的行業(yè)協(xié)會，以及國家資質(zhì)備案登記的相關(guān)機構(gòu)。
首先，從鋁門窗市場占比情況顯示，中小企業(yè)的數(shù)量超過百分之九十以上，而引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展、服務(wù)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型的主要力量，來自于大中型鋁門窗企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力和競爭能力，不論是工程市場，還是家裝市場，都與品牌的開拓程度成正比。
其次，在建筑幕墻領(lǐng)域中，工程企業(yè)的存續(xù)量，對比五年前有了明顯的變化，具有頂尖設(shè)計資質(zhì)與施工資質(zhì)的企業(yè)數(shù)量在增加，但具有二級資質(zhì)，或原三級資質(zhì)及局部區(qū)域工程市場的小型企業(yè)，數(shù)量在逐年減少，“頂尖集中效應(yīng)”的發(fā)展趨勢明顯。行業(yè)結(jié)構(gòu)由“平面化”向“金字塔”轉(zhuǎn)變，品牌企業(yè)、大型企業(yè)人才與資源的高度集中，帶來了行業(yè)創(chuàng)新力與競爭力的雙重提高。
再則，從建筑門窗幕墻行業(yè)配套企業(yè)的生存現(xiàn)狀來看，與上游市場及建筑業(yè)市場的變化越來越緊密，原材料市場價格波動帶來的影響，集中在一個階段的釋放，造成了配套行業(yè)企業(yè)只能加大市場營銷與推廣力度，各類成本的增加，降低了企業(yè)的利潤率。市場帶來的利好表現(xiàn)在低價、殘次品、非標(biāo)合格品等，需求度逐年降低;而高質(zhì)量產(chǎn)品、創(chuàng)新型環(huán)保產(chǎn)品，在國家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的共同引導(dǎo)下，其需求量增長喜人。
根據(jù)我分會開展的“第15次行業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作”分析結(jié)果來看，2019年整個鋁門窗幕墻行業(yè)的生產(chǎn)總值約在6300-6400億之間，相較2017年的約為5900多億，2018年的約為6100多億，均有小幅提升;同時，在2019年的行業(yè)總產(chǎn)值中，幕墻和鋁門窗占比的變化明顯，由以前的各占比一半，演變?yōu)榱虽X門窗產(chǎn)值較為突出。
2020年整個鋁門窗幕墻行業(yè)在艱難中前行，從上半年的行業(yè)部分反饋數(shù)據(jù)來看，在門窗板塊的市場銷售數(shù)據(jù)，對比同期甚至有小幅度增長。特別是伴隨著用戶群體80、90后成為消費主力軍，他們的觀念也將改變市場的發(fā)展趨勢，追求時尚、張揚個性、享受人生的新消費群體，催發(fā)門窗設(shè)計精英們創(chuàng)作更具時尚、更具欣賞價值的產(chǎn)品。隨著消費升級，綠色、環(huán)保、健康的需求因素增加，中高端門窗產(chǎn)品開始備受消費者青睞，市場的需求在不斷擴大，系統(tǒng)門窗的市場逐漸呈現(xiàn)出繁榮的景象，這類門窗本身就具備著高附加值，無論是在使用價值，還是在性能價值方面，都能給予消費者更為優(yōu)質(zhì)、更具品質(zhì)的體驗。
在幕墻工程市場方面，一些大型場館和涉及國際、國內(nèi)會議活動的各類工程項目，經(jīng)歷了疫情短暫的休整期之后，逐步進(jìn)入了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的快車道。市場由冷清到熱烈，在較短時間內(nèi)釋放了大量的項目需求，政府項目的承建企業(yè)及大型項目合作單位，在一段時間內(nèi)甚至因項目過多，曾一度出現(xiàn)了“用工荒”現(xiàn)象。因此和前者建立合作關(guān)系的配套材料品牌企業(yè)，在2020上半年的經(jīng)營產(chǎn)值上，對比上年同期呈現(xiàn)了“意外”的遞增。然而整個工程市場在 2月、3月因疫情影響，大量的中高端住宅、商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓和企業(yè)總部等曾在一段時期內(nèi)，處于緩建或停建狀態(tài)，在4月份才逐步開始了新的工期進(jìn)度安排。
因此，整個上半年的產(chǎn)值總量還是呈現(xiàn)出下降趨勢，大部分中小幕墻企業(yè)僅能依靠往年，或去年的項目維持生產(chǎn)經(jīng)營，其2020年的新增項目數(shù)量對比同期下降嚴(yán)重，與之配套的玻璃、型材、五金、密封膠、隔熱條和膠條等材料廠商的影響非常巨大。
建筑門窗幕墻行業(yè)的宏觀數(shù)據(jù)顯示，隨著國內(nèi)疫情逐步得到控制的時間線來看，在2020年第二季度，市場數(shù)據(jù)與往年同期相比雖有所下降，但形勢對比第一季度有了明顯的增長，最關(guān)鍵的項目數(shù)據(jù)顯示在4月份出現(xiàn)了爆發(fā)式增長。
綜合市場內(nèi)的總體情況來看，在企業(yè)發(fā)展方面，上半年1-6月，項目主營為市政、交通、機場、大型體育場館及配套設(shè)施建設(shè)的企業(yè)，受到的影響不大;而以房地產(chǎn)開發(fā)，商業(yè)、辦公和住宅等項目，配套為主的企業(yè)，則受到了較大影響。隨著復(fù)工復(fù)產(chǎn)的逐步推進(jìn)，市場對門窗幕墻產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)良性發(fā)展態(tài)勢，但市場內(nèi)總體的發(fā)展情況，然呈現(xiàn)兩極分化的現(xiàn)象，強者愈強的“馬太效應(yīng)”凸顯!
第二部分 分會工作內(nèi)容
2019年工作情況回顧：
1. 組織開展協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)、團體標(biāo)準(zhǔn)的編制、修訂工作：2019年，分會主編標(biāo)準(zhǔn)5項，參編標(biāo)準(zhǔn)6項，立項標(biāo)準(zhǔn)5項，申報標(biāo)準(zhǔn)1項。
2. 協(xié)會開展的各項活動：內(nèi)容涉及既有幕墻維護(hù)、幕墻安全、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等行業(yè)熱點、亮點，引導(dǎo)行業(yè)良性發(fā)展。同時，還組織考察團赴歐洲、日本等國，開展學(xué)習(xí)借鑒之旅。
3.舉辦行業(yè)年會及新產(chǎn)品博覽會：組織召開第25屆全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會暨展會，共同聚焦原材料價格波動、企業(yè)現(xiàn)金狀況、中小企業(yè)發(fā)展囧境，并圍繞深化供給側(cè)改革環(huán)境，探索新一輪經(jīng)濟增長點與推動高質(zhì)量行業(yè)發(fā)展。會上，還組織開展了對優(yōu)質(zhì)的年度幕墻工程、優(yōu)秀的領(lǐng)軍企業(yè)的表彰活動。
4.關(guān)注行業(yè)年青企業(yè)家成長：組建成立“全國建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟”，并在杭州順利召開成立大會，得了蘇州市建筑金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會的全力支持，以及興三星云科技的協(xié)助。
5.積極開展幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟活動：組織開展了“全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟學(xué)術(shù)交流及觀摩活動”。對蘇州中心、東方之門（詞條“東方之門”由行業(yè)大百科提供）、蘇州現(xiàn)代傳媒中心等超大，超高，超復(fù)雜的工程進(jìn)行實地觀摩和交流，提升聯(lián)盟成員對“地標(biāo)級”大型幕墻工程的設(shè)計、施工和技術(shù)應(yīng)用特點的了解，以及對玻璃、建筑膠等材料的選用更深層次的理解和認(rèn)識。
6.召開《分析報告》編委專家會，在山東永安膠業(yè)有限公司的承辦和中國幕墻網(wǎng)協(xié)辦下，召開了《2019-2020中國門窗幕墻行業(yè)技術(shù)及市場分析報告》編委研討會暨第五屆“永安杯”房地產(chǎn)與門窗幕墻行業(yè)海釣活動。
7.調(diào)研走訪典型區(qū)域、重點企業(yè)：2019年6月組織走訪了位于廣東南海地區(qū)的亞鋁、興發(fā)、堅美等多家建筑鋁型材龍頭企業(yè)，深入了解鋁合金型材，在我國房地產(chǎn)與門窗幕墻的產(chǎn)品研發(fā)、應(yīng)用推廣及市場運營情況。同年9月，組織走訪了建筑強省——浙江，通過對墅標(biāo)、亞廈、中南等，多家門窗幕墻龍頭企業(yè)的調(diào)研，了解前沿的技術(shù)及市場情況。
8.舉辦門窗幕墻技術(shù)培訓(xùn)班：舉辦“全國建筑鋁門窗技術(shù)培訓(xùn)班”，重點圍繞最新行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能設(shè)計方案和前瞻性產(chǎn)品創(chuàng)新等展開講座。
9.堅持開展行業(yè)調(diào)查統(tǒng)計工作：通過近幾年來，數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的扎實開展，為我們分析行業(yè)總體經(jīng)濟情況、發(fā)展趨勢帶來了更準(zhǔn)確的依據(jù)和更清晰的思路，同時為鋁門窗幕墻行業(yè)企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的數(shù)據(jù)支撐。
10.服務(wù)行業(yè)，服務(wù)社會，具不完全統(tǒng)計，鋁門窗幕墻分會專家組專家在2019年活躍在全國各地，參與講座、審圖、評標(biāo)等技術(shù)支持工作數(shù)百次。
11.支持地方協(xié)會、學(xué)會，合作共贏：與各地方協(xié)會、學(xué)會合作的活動10余次，通過走訪企業(yè)，技術(shù)分享，產(chǎn)品展示等交流形式，分會與各地方協(xié)會一道，深度融入到行業(yè)大家庭中。
12.出版發(fā)行學(xué)術(shù)期刊，分會在湖北興瑞(硅科)的協(xié)助下，通過中國建筑工業(yè)出版社出版了《建筑門窗幕墻創(chuàng)新與發(fā)展》論文集，同時聯(lián)合中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com，組織行業(yè)專家、幕墻顧問代表、企業(yè)市場與技術(shù)負(fù)責(zé)人，在山東永安膠業(yè)有限公司的支持下，出版了 《中國門窗幕墻行業(yè)技術(shù)與市場分析報告》。
2020年陸續(xù)開展的各項工作：
1. 開辦線上“創(chuàng)新課堂”，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)
共克時艱、眾志成城!全民“戰(zhàn)疫”的背景下，根據(jù)協(xié)會發(fā)布的《關(guān)于號召全體會員單位在打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮積極作用的倡議》精神指導(dǎo)下，在杭州之江、和平鋁業(yè)等企業(yè)的大力支持下。分會邀請行業(yè)知名專家、學(xué)者和企業(yè)代表，通過中國幕墻網(wǎng)微信平臺，設(shè)圍繞技術(shù)應(yīng)用、企業(yè)管理、市場營銷以及典型工程案例等，多方面內(nèi)容的線上“創(chuàng)新課堂”，并在疫情期間陸續(xù)推出第一季、第二季、第三季，共28講的一系列線上主題演講。
2.開展企業(yè)調(diào)查，攜手抗擊疫情
疫情帶來的不確定性，對企業(yè)的直接影響較為共性、突出，從而導(dǎo)致的市場需求下降、訂單減少，成為了當(dāng)前中小企業(yè)反映比較突出的問題。疫情期間分會以抽樣問卷的方式，針對部分會員單位開展了電話、微信釆訪，了解企業(yè)當(dāng)前困難和需求，發(fā)布疫情期間行業(yè)調(diào)查報告。建筑業(yè)的復(fù)工率，房地產(chǎn)的拿地、銷售等流轉(zhuǎn)效率，直接影響著門窗幕墻行業(yè)的施工、設(shè)計等環(huán)節(jié)，并關(guān)聯(lián)著玻璃、型材、五金、建筑膠、加工設(shè)備、隔熱條和膠條等產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)型企業(yè)的生存和發(fā)展。
同時，在調(diào)研期間還通過表格填報的方式，分會收集到會員單位抗擊疫情的相關(guān)情況，策劃制作了愛心表彰專題。中建深裝、金螳螂、亞廈、中南、堅朗、回天、華硅、金剛、集泰、旗濱、硅寶、YKKAP、新河、興瑞、南玻、元通、新安、澳利堅、嘉寓等企業(yè)，從馳援火神山、雷神山等方艙醫(yī)院的建設(shè)，再到捐款和捐物，行業(yè)企業(yè)用實際行動支援抗疫一線。
3. 走訪顧問聯(lián)盟成員企業(yè)
開展了北、上、深等地的全國建筑幕墻顧問行業(yè)聯(lián)盟成員單位走訪工作，了解旭密林，華東院、ALT、維鑫、新圍東、穩(wěn)達(dá)、倍更益、希繹希、凱順騰、建研院、華納、科林思等顧問咨詢行業(yè)聯(lián)盟成員的相關(guān)情況和訴求，為聯(lián)盟的進(jìn)一步發(fā)展，提供指導(dǎo)參考意見。
4. 珍惜時間、關(guān)注健康
一場突如其來的疫情，讓健康成為了全社會、全人類首要關(guān)注的焦點!分會與時俱進(jìn)圍繞“健康”這一大主題，通過與深圳、蘇州、福建等地方協(xié)會合作，由浙江時間新材料承辦，共同開展“健康在此時”——關(guān)注房地產(chǎn)與門窗幕墻行業(yè)精英健康的大型公益活動。后續(xù)我們將在全國各地，陸續(xù)開展跑步、登山、游泳、瑜伽、高爾夫、羽毛球等與健康有關(guān)的線下活動，期待廣大行業(yè)精英積極響應(yīng)，踴躍參與。
5.開展幕墻顧問咨詢20強評選活動
隨著建筑業(yè)進(jìn)入深層結(jié)構(gòu)性調(diào)整，建筑幕墻顧問咨詢服務(wù)已經(jīng)成為建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)升級的一大推動力，他們?yōu)榻ㄖ䴓I(yè)及房地產(chǎn)業(yè)，提供最優(yōu)質(zhì)的建筑幕墻安全設(shè)計與施工保障一體化方案。
分會在2018年成功舉辦了第一屆“建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)二十強”評選活動，對行業(yè)企業(yè)的品牌推廣，起到了一定的推動作用。2020年分會著力舉辦第二屆“二十強”評選活動，在比業(yè)績、比技術(shù)、比規(guī)模、比人才儲備等的基礎(chǔ)上，又增加了對幕墻項目的設(shè)計評比，優(yōu)中選優(yōu)，全面促進(jìn)并提高建筑幕墻顧問咨詢行業(yè)的設(shè)計、技術(shù)及研發(fā)優(yōu)勢。
第三部分 面對疫情常態(tài)化的行業(yè)發(fā)展
在疫情洶洶來勢下，我們正面臨著海外訂單驟降，防疫帶來的物流、生產(chǎn)、營銷等經(jīng)營流程方面的成本上升，而賬期結(jié)算周期推遲帶來的企業(yè)流動資產(chǎn)緊張，以及前期困擾鋁門窗幕墻行業(yè)的一些熱點問題。
市場內(nèi)兩極分化嚴(yán)重，大企業(yè)、品牌企業(yè)保持穩(wěn)定增長，并主動控制規(guī)劃和發(fā)展速度，小企業(yè)普遍生產(chǎn)不飽和，呈現(xiàn)產(chǎn)值、利潤雙降的態(tài)勢，現(xiàn)已成為建筑業(yè)、房地產(chǎn)及門窗幕墻行業(yè)中最普遍的現(xiàn)象。
然而，伴隨著中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的步伐，我國鋁門窗、建筑幕墻行業(yè)的總體發(fā)展曲線，依舊處于較高的發(fā)展水平，從最初的幾百億，發(fā)展到如今超過6000億的體量，年均復(fù)合增長率超過了15%，超過了國內(nèi)諸多傳統(tǒng)工業(yè)及制造業(yè)的發(fā)展速度。
另外，諸如玻璃、型材、五金、密封膠、隔熱條和膠條等會員單位，隨著在工業(yè)市場、交通運輸領(lǐng)域和家裝市場等多樣化銷售渠道的建立，以及作為規(guī)模化企業(yè)，在競爭中進(jìn)一步擠壓（詞條“擠壓”由行業(yè)大百科提供）小微企業(yè)市場空間等因素的影響。近年來，配套材料企業(yè)的產(chǎn)銷情況依然呈現(xiàn)一個穩(wěn)步增長的態(tài)勢。
紛繁復(fù)雜的市場背景下，集中了行業(yè)企業(yè)最關(guān)心的熱點問題，整理歸納為以下八點：
問題一：低價中標(biāo)（詞條“中標(biāo)”由行業(yè)大百科提供）
優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，完善的服務(wù)，離不開價值和價格體系的保障與支撐。當(dāng)前的工程采購模式，對鋁門窗幕墻行業(yè)中樹品牌、做品質(zhì)、重服務(wù)的工程施工企業(yè)、設(shè)計單位和配套材料供應(yīng)商都帶來不小的沖擊，也為低質(zhì)仿冒產(chǎn)品、貪圖短期利益的企業(yè)提供了溫床。同時，鋁門窗幕墻行業(yè)服務(wù)于房地產(chǎn)與建筑業(yè)，是城市建設(shè)的主要參與者，因低價中標(biāo)造成大量劣質(zhì)產(chǎn)品在市場中流通，給建筑工程項目留下了不少的安全隱患。
問題二：缺乏自信
三十年前中國幕墻學(xué)國外，三十年后世界幕墻看中國!隨著改革開放40年，如今我國已經(jīng)成為鋁門窗幕墻生產(chǎn)與應(yīng)用的世界第一大國，全球300米以上的超高層建筑，80%以上坐落在中國。面對如此大的市場，而這些建筑中所應(yīng)用到的相關(guān)的配套材料，因為市場的傳統(tǒng)思維模式，依舊認(rèn)為什么產(chǎn)品都是“洋品牌”更好，所以除了型材和玻璃因運輸?shù)仍蛞酝猓渌?a target='_blank' style='font-size:1em; border-bottom:1px dotted blue;'>五金件（詞條“五金件”由行業(yè)大百科提供）、密封膠等輔料，國外品牌占比較大，國內(nèi)一線品牌的質(zhì)量已達(dá)到甚至超過相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，但缺少品牌影響力，特別是在國際市場中的話語權(quán)，在關(guān)鍵性項目、地標(biāo)工程的應(yīng)用中，參與度仍然不夠。
問題三：資金短缺
資金是鋁門窗幕墻企業(yè)從事工程施工或產(chǎn)品質(zhì)量管控的基本要素之一，作為行業(yè)企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要命脈，從側(cè)面反映了企業(yè)的經(jīng)營效率。同時，資金對于企業(yè)的運營有著重要的作用，然而近年來建筑行業(yè)出現(xiàn)拖欠工程款、材料款，以及承兌、商兌等現(xiàn)象，進(jìn)一步制約了鋁門窗幕墻企業(yè)的發(fā)展，嚴(yán)重的會影響到企業(yè)的生存，同時也削弱了企業(yè)在市場中的競爭力，導(dǎo)致工程質(zhì)量問題突出。
問題四：人才流失
鋁門窗幕墻行業(yè)專業(yè)技術(shù)性強，因此人才培養(yǎng)周期長。當(dāng)前經(jīng)濟下行壓力很大，行業(yè)無序競爭加巨，導(dǎo)致上游房地產(chǎn)企業(yè)不斷提高其產(chǎn)業(yè)鏈集中度，產(chǎn)品線正逐步向下游的鋁門窗幕墻行業(yè)延伸。除自行開辦門窗加工廠、材料生產(chǎn)企業(yè)外，近兩年最明顯的動作表現(xiàn)在“挖走”行業(yè)骨干人才上，往往通過更高的薪資待遇，將下游企業(yè)多年來重金培養(yǎng)出來的人才帶走，甚至因為產(chǎn)品渠道、信息交互的扁平化，把業(yè)務(wù)合作關(guān)系，團隊資源一并帶走。
問題五：原材料價格
伴隨著資源環(huán)境承載能力和要素供給能力接近極限，各種“史上最嚴(yán)環(huán)保法”相繼出臺，政府對于可持續(xù)發(fā)展的決心可見一斑。在此形勢下，加之交通運輸成本及人力成本的催化作用，各類從事鋁門窗幕墻行業(yè)加工安裝及配套材料生產(chǎn)，所涉及到的相關(guān)原材料紛紛上漲。對于鋁門窗幕墻企業(yè)而言，上游客戶的需求量不確定，而下游材料供應(yīng)又不穩(wěn)定，價格時常波動，可謂是“腹背受敵”，進(jìn)而導(dǎo)致了產(chǎn)品質(zhì)量和供貨周期無法得到有效保障。
問題六：市場飽和
2018年中國房地產(chǎn)市場總產(chǎn)值，達(dá)到了15萬億的歷史新高，超過30家房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)值突破千億大關(guān)，同時超過200家中小型房地產(chǎn)企業(yè)被并購或倒閉關(guān)門。進(jìn)入2019年，在國家“房住不炒”、“居住屬性”、“嚴(yán)控房價”等宏觀政策的指導(dǎo)下，行業(yè)普遍接受了市場已經(jīng)觸及“天花板”的預(yù)判，在此市場空間上升不被看好的的大背景下，中小企業(yè)的生存將面臨嚴(yán)峻考驗。
問題七：創(chuàng)新不足
國內(nèi)鋁門窗幕墻行業(yè)的創(chuàng)新能力處在一個比較薄弱的環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)在同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重，大家都在一個“抄襲”的環(huán)境中徘徊。從過往的經(jīng)驗來看，最成功的門窗企業(yè)蓬勃發(fā)展往往都是基于產(chǎn)品創(chuàng)新，企業(yè)將創(chuàng)新作為基本策略，實現(xiàn)收入、市場份額和顧客忠誠度等方面的增長。可以說，創(chuàng)新發(fā)展是助力門窗企業(yè)利潤增長的關(guān)鍵一步。因此，鋁門窗幕墻企業(yè)不應(yīng)當(dāng)只想著跨界去發(fā)展更大更多的市場，而是提高自主創(chuàng)新能力，以創(chuàng)新促發(fā)展，把產(chǎn)品創(chuàng)新做好，開發(fā)擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的門窗產(chǎn)品，這樣才會贏得更大更多的市場。
問題八：大而不強
時下，國內(nèi)鋁門窗幕墻行業(yè)知名品牌企業(yè)數(shù)量不多，競爭力不強，甚至有的企業(yè)沒有品牌，在國際市場中只能做低端的產(chǎn)品代工，大而不強的問題顯而易見。鋁門窗幕墻等制造業(yè)的問題，不僅僅是研發(fā)技術(shù)和產(chǎn)品質(zhì)量的問題，還包括現(xiàn)在生產(chǎn)鏈中的很多個服務(wù)空白點，有些環(huán)節(jié)的服務(wù)不完善甚至沒有。
面對市場的難題，面對疫情的考驗，我們?nèi)绾巫屝袠I(yè)、企業(yè)能夠更好的可持續(xù)發(fā)展，分會提出以下建議：
第一，抓住疫情后新一輪大規(guī)模基建刺激計劃中的大項目機會：
疫情帶來的行業(yè)巨大改變與機遇，新基建項目將為中國經(jīng)濟帶來新的活力的同時，也為門窗幕墻行業(yè)帶來巨大的項目體量，這一輪的所謂“新基建”，一方面是區(qū)別于傳統(tǒng)老基建，另一方面是經(jīng)濟科技發(fā)展帶來的新基礎(chǔ)設(shè)施。
之前，部分新基建，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，已經(jīng)讓一些資本獲得豐厚的收益，此次明確的新基建范圍更大，等于為資本提供了一些新“風(fēng)口”, 為受疫情影響的中國經(jīng)濟帶來新的活力，以使中國經(jīng)濟盡快復(fù)蘇回歸常態(tài)。比如，重大科技基礎(chǔ)設(shè)施、科教基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施等，這類具有公益屬性的新基礎(chǔ)設(shè)施一旦得到發(fā)展，新基建將成為接下來門窗幕墻行業(yè)的首要服務(wù)對象之一。
同時，從門窗幕墻行業(yè)轉(zhuǎn)型升級來看，從門窗五金到智能家居、從建筑密封膠到電子工業(yè)膠、從普通玻璃到柔性多功能面板、從傳統(tǒng)鋁型材到復(fù)合型合金材料、從門窗幕墻加工設(shè)備到智能化無人裝配系統(tǒng)等，傳統(tǒng)制造類企業(yè)將迎來新的發(fā)展機遇!
第二，通過本次疫情，反思企業(yè)自身，打造企業(yè)的綜合“免疫”系統(tǒng)：
疫情中，對商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)及門窗幕墻行業(yè)帶來了一定的影響，尤其是施工與加工的供應(yīng)產(chǎn)品延期、誤工，資金回籠、還貸等方面，相關(guān)企業(yè)的資金鏈更加緊張，其影響會持續(xù)1-2年。同時辦公、廠房的需求也發(fā)生變化，廠房面積、辦公面積、租金和功能需求、日常運營成本等，會更多的因突如其來的疫情帶給企業(yè)反思。
有效的降低運營成本，使用更加安全與舒適的辦公環(huán)境、設(shè)施，降低生產(chǎn)及辦公能耗等，成為接下來企業(yè)發(fā)展關(guān)注的重要方面。企業(yè)通過本次疫情后，應(yīng)該對經(jīng)營成本嚴(yán)格管控，企業(yè)資金回籠進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，讓企業(yè)的資金鏈更加健康，在生產(chǎn)場地和辦公環(huán)境的利用上需要更加合理，做好精細(xì)化管理。
第三，著眼房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“存量時代”，定制企業(yè)的運維化、多元化業(yè)務(wù)戰(zhàn)略：
如果只能從原來的同質(zhì)化或基礎(chǔ)化市場層面進(jìn)行競爭，將會造成市場空間不斷縮小，市場蛋糕和利潤雙下降，開源節(jié)流也未必能夠保持企業(yè)的競爭力。面臨著房地產(chǎn)的“存量時代”，新建項目與新的房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量相對減少，行業(yè)內(nèi)的競爭壓力將進(jìn)一步加大，如何在復(fù)雜的市場環(huán)境中實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)值與規(guī)模的上升。
我們行業(yè)企業(yè)需要做好的工作是將細(xì)分領(lǐng)域做精做細(xì)，將現(xiàn)有產(chǎn)品的使用功能進(jìn)行深入挖掘及降低成本，同時附加更多的新業(yè)態(tài)中的新功能，增加亮眼性，從精細(xì)出發(fā)，到高質(zhì)量發(fā)展，將創(chuàng)新創(chuàng)造作為企業(yè)的首要目標(biāo)，分會將重點推出一批定制企業(yè)的運維化、多元化戰(zhàn)略目標(biāo)，并在中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com平臺配合進(jìn)行推廣，擴大定制企業(yè)的影響力，加強行業(yè)合作。
第四，順應(yīng)當(dāng)前線上化、云端化等趨勢，進(jìn)行企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)：
疫情影響改變了傳統(tǒng)的經(jīng)營與交流方式，線下向線上轉(zhuǎn)移、不僅是產(chǎn)品展示，技術(shù)交流、設(shè)計方案匯報，甚至是產(chǎn)品及產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)，我們都可以通過數(shù)字化建設(shè)或云端技術(shù)，將企業(yè)的生產(chǎn)管理、技術(shù)研發(fā)、市場銷售和售后服務(wù)等，從單一的工程、分公司、門店、商務(wù)洽談、實體銷售等，統(tǒng)一向線上、數(shù)字化轉(zhuǎn)移。
第五，各環(huán)節(jié)、多領(lǐng)域短板頻出，補短板是當(dāng)務(wù)之急：
補短板”這個詞匯來源于政府工作報告中的“三去一降一補”。如今，從蝴蝶效應(yīng)、青蛙現(xiàn)象到刺猬理論、破窗理論，很多經(jīng)濟學(xué)中的理論被應(yīng)用到中國經(jīng)濟以及各行各業(yè)的發(fā)展中，“補短板”就引自非常經(jīng)典的“木桶理論”。
在這次疫情中，各個領(lǐng)域都顯現(xiàn)出很多短板：公共醫(yī)療設(shè)施投資較低，尤其醫(yī)院病床短缺，難以應(yīng)對突發(fā)疫情;交通運輸壓力大，物流倉儲設(shè)施不健全等問題亟需改善;城市治理水平有限，公共資源配置效率低下，城市改造工程留有重大隱患。整個建筑行業(yè)乃至國家必將重新思考這些問題，各領(lǐng)域補短板會成為接下來的一個趨勢。
第六，重視供應(yīng)鏈管理，未來的競爭關(guān)乎供應(yīng)鏈能力：
疫情發(fā)生，物流、交通和需求都會隨之發(fā)生改變，庫存、交付、成本、質(zhì)量等問題也會爆發(fā)，全球的供應(yīng)鏈可能遭遇寸寸截斷，一個企業(yè)要想基業(yè)長青，就必須擁有供應(yīng)鏈能力。門窗幕墻從下單、設(shè)計到生產(chǎn)，再到發(fā)貨，安裝，甚至整個供應(yīng)鏈，不斷優(yōu)化和提升后端運營能力，從上游就開始變革，"以銷定產(chǎn)"，大大降低了供給側(cè)商家的運輸、存儲等成本，促進(jìn)了供需之間的平衡，達(dá)到多方共贏的局面。
疫情之下，通過直連供應(yīng)商的方式，找到火神山醫(yī)院所需建材物資，供應(yīng)商快速響應(yīng)，將物資交付項目組，醫(yī)院早一天建成，就可以拯救更多的生命。
未來建筑企業(yè)、門窗幕墻公司，以及配套材料廠商的競爭，不再是企業(yè)與企業(yè)之間的競爭，而是一條供應(yīng)鏈與另一條供應(yīng)鏈的競爭;而且，供應(yīng)鏈的每一環(huán)都十分重要不可或缺，就像是一副多米諾骨牌，任何一塊倒掉都會牽一發(fā)而動全身。
第七，現(xiàn)金流管理至關(guān)重要，沒有現(xiàn)金將是致命的：
新冠肺炎疫情蔓延，無論個體還是企業(yè)，活下去才是最重要的，尤其中小企業(yè)。對于餐飲業(yè)來說，可能是遭受沖擊最大的行業(yè)之一，現(xiàn)實就是很殘酷，仿佛多個行業(yè)、產(chǎn)業(yè)集體按下暫停鍵。建筑企業(yè)也不例外，我們普遍會面臨應(yīng)收款項回收滯后和應(yīng)付款項支付困難等難題，轉(zhuǎn)移、分擔(dān)、防范和化解現(xiàn)金流管理問題，是每個企業(yè)都要具備的能力。
沒有哪個企業(yè)可以置身事外，獨善其身，沒有利潤可能會在痛苦中掙扎，但是如果沒有現(xiàn)金流只能在無奈中等死，疫情就像是一次大閱兵，能夠快速檢驗出對現(xiàn)金流管理不夠重視的企業(yè)。通過這次疫情，一定會讓很多建筑業(yè)、房地產(chǎn)及門窗幕墻企業(yè)，更加意識到現(xiàn)金流的重要，繼而更加重視現(xiàn)金流的管理。
第八， BIM設(shè)計與裝配式建筑的應(yīng)用全面提速：
BIM設(shè)計的優(yōu)越性在疫情期間充分展現(xiàn)，回看火神山醫(yī)院的建設(shè)過程，5小時內(nèi)出方案，24小時出施工圖，一邊施工一邊修改方案，在這過程中BIM發(fā)揮了巨大的作用。
疫情給所有建筑業(yè)及門窗幕墻行業(yè)同仁一個很大的啟示，BIM的應(yīng)用和普及將進(jìn)入深水區(qū)，它將用價值打破罵聲和質(zhì)疑。
同時，火神山醫(yī)院、雷神山醫(yī)院以及各個方艙醫(yī)院的快速落成，引得國外震驚和熱議，只用了10天……中國快速組織力量和高效施工體現(xiàn)了硬核的中國建造能力，之所以創(chuàng)造這樣的奇跡，裝配式技術(shù)在其中尤為關(guān)鍵。
這次疫情客觀反映出，緊急時刻只有采用裝配式建筑模式，才能做到如此快速的完成工程進(jìn)度要求和質(zhì)量，未來在政策和環(huán)境的雙重作用下，裝配式建筑將不斷的成熟，行業(yè)接受度也會越來越高。
第四部分 工作展望和發(fā)展規(guī)劃
疫情突如其來，既是重大的災(zāi)難，同時也是我們新業(yè)態(tài)、新觀念、新生產(chǎn)方式的全新起點，企業(yè)需要關(guān)心和做的事情很多，從團建、資金鏈、運營成本控制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)、多元化發(fā)展等等方面，分會堅信我們行業(yè)是充滿正能量的集體，有著無限的能量和發(fā)展空間。
一、 繼續(xù)堅持開展行業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查活動
自2005年開始，分會組織、中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com平臺全力配合，對全國的鋁門窗、建筑幕墻企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，以幫助會員單位縱覽上、下游經(jīng)營狀況，了解行業(yè)發(fā)展趨勢，是一件具有深遠(yuǎn)意義的事情，接下來我們將繼續(xù)深入行業(yè)數(shù)據(jù)采集與調(diào)研工作，特別是在抗疫常態(tài)化背景之下，深入研究與剖析行業(yè)新熱點、新問題、數(shù)據(jù)變化和發(fā)展規(guī)律等客觀情況。
二、 線上線下雙互動模式，引導(dǎo)企業(yè)破解資金難題
經(jīng)濟下行壓力疊加疫情影響，2020年GDP下行壓力較大，政府積極的通過基建投資拉動GDP的模式，是現(xiàn)階段穩(wěn)增長的唯一選擇。在政府公共基建投資大幅增加的情況下，房地產(chǎn)在嚴(yán)控下依然很難強勢反彈。建筑門窗幕墻行業(yè)企業(yè)更應(yīng)該關(guān)注的是資金投向和項目投資模式問題。分會積極組織并開展多場專題研討與專家答疑，建立線上線下雙互動機制，為2020年行業(yè)企業(yè)資金管控與融資提供指導(dǎo)與建議。
三、 推動行業(yè)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級與精英合伙團隊
政府投融資模式的轉(zhuǎn)變對建筑業(yè)來講是一大契機，將推動建筑業(yè)由施工型向投資型、運營型、服務(wù)型轉(zhuǎn)變，快速構(gòu)建和提升自身的整體運營能力和資源整合能力。本次疫情對合作模式、員工組織、辦公方式等都產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響，在某種程度上推動了經(jīng)營團隊從雇傭制向合作制的轉(zhuǎn)變。對大多數(shù)的建筑企業(yè)來講，市場開發(fā)是生命線，合同履約和工程技術(shù)研發(fā)等在傳統(tǒng)領(lǐng)域并不被重視，因此，組織建設(shè)和自有團隊結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的方向選擇上，重點是構(gòu)建項目前置策劃能力和投融資能力，聚集重點產(chǎn)業(yè)和金融投資類人才，打造“精英合伙團隊。分會將通過區(qū)域考察、重點指導(dǎo)、調(diào)研推動相結(jié)合的方式，在2020年為推動行業(yè)企業(yè)的發(fā)展，持續(xù)提供助力
四、 引導(dǎo)建筑幕墻設(shè)計、施工規(guī)范化
設(shè)計與施工決定著建筑門窗幕墻的質(zhì)量，針對當(dāng)前行業(yè)在存在的部分亂象，分會將會利用自身平臺優(yōu)勢，與產(chǎn)業(yè)鏈上下游的協(xié)會、聯(lián)盟一起，積極開展合作交流，共同引導(dǎo)建筑幕墻設(shè)計師、施工管理者們，開展各類學(xué)習(xí)及交流活動。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)、交流成熟經(jīng)驗，為新一代設(shè)計、施工人員培養(yǎng)規(guī)范化的工作習(xí)慣，樹立良好的服務(wù)規(guī)范。同時利用每年定期召開的培訓(xùn)班，對最新的國家和行業(yè)設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)將進(jìn)行解讀，幫助行業(yè)人員提高專業(yè)技能。
五、 組織編制建筑門窗幕墻行業(yè)新規(guī)范
為了更好的服務(wù)建筑門窗幕墻行業(yè)及會員單位，接下來分會將抓住團體標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的契機，充分發(fā)揮分會專家組、龍頭企業(yè)的專業(yè)優(yōu)勢，針對新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)，進(jìn)一步積極開展相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的編制和修訂工作。并通過相關(guān)管理辦法的要求，進(jìn)一步提高協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)水平，真正做到協(xié)會標(biāo)準(zhǔn)為行業(yè)服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)。
六、 持續(xù)推廣綠色環(huán)保新材料、新產(chǎn)品
建筑材料的綠色化、環(huán)保化應(yīng)用，已經(jīng)成為了房地產(chǎn)與建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展的潮流，2020年分會將持續(xù)關(guān)注建筑門窗幕墻行業(yè)內(nèi)的綠色環(huán)保新材料，新產(chǎn)品，通過走訪、調(diào)研、采集、推廣等方式，運用平臺化、集中化、系統(tǒng)性的科學(xué)方法，對符合建筑門窗幕墻行業(yè)長效發(fā)展，符合新生態(tài)環(huán)境建設(shè)的新產(chǎn)品、新材料進(jìn)行業(yè)內(nèi)學(xué)習(xí)、宣傳和推廣。
七、 深入開展新技術(shù)、新工藝觀摩活動
隨著改革開放的高速發(fā)展，我國建筑幕墻應(yīng)用已經(jīng)成為全球第一大國，現(xiàn)代城市中越來越多的地標(biāo)建筑以及高端商業(yè)項目、豪華住宅中都應(yīng)用了幕墻。為此分會將繼續(xù)圍繞“新技術(shù)、新工藝”為主題的典型工程觀摩活動。將顧問咨詢公司、施工單位、配套材料企業(yè)，以及房地產(chǎn)開發(fā)商代表等，有機的結(jié)合在一起，共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步。
八、 加強對中小企業(yè)發(fā)展的幫助
行業(yè)內(nèi)有著80%以上的中小規(guī)模企業(yè)，他們是行業(yè)發(fā)展的新生力量，在未來分會的會員服務(wù)工作中，中小企業(yè)的發(fā)展將成為我們重點關(guān)注和研究的方向。合理推動中小企業(yè)的發(fā)展，為中小企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策，開展中小企業(yè)發(fā)展論壇，組織中小企業(yè)參觀、學(xué)習(xí)、交流，增強企業(yè)家們的互通互助，以求實現(xiàn)提升行業(yè)企業(yè)的內(nèi)生動力，激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力。
九、 繼續(xù)辦好行業(yè)年會，大力宣傳推廣新產(chǎn)品博覽會
行業(yè)內(nèi)每年3月在廣州召開的行業(yè)年會暨中國建筑經(jīng)濟峰會以及新產(chǎn)品博覽會，自開啟“保利館”和“南豐館”“雙館聯(lián)動模式”以來，取得良好的市場效應(yīng)，影響力進(jìn)一步擴大。2021年分會將針對當(dāng)前熱點關(guān)注的防火材料、防火門窗等相關(guān)產(chǎn)品，以及智能化產(chǎn)品、科技住宅系統(tǒng)、高端家裝門窗等新企業(yè)，加強拓展和培育，吸納更多的高端用戶和專業(yè)觀眾前來參觀采購。
十、傾力組織編寫并出版發(fā)行學(xué)術(shù)期刊
繼續(xù)通過收集及整理專家及行業(yè)頂尖技術(shù)人員的相關(guān)學(xué)術(shù)論文，出版《建筑門窗幕墻創(chuàng)新與發(fā)展》論文集，同時組織行業(yè)專家、幕墻顧問代表、企業(yè)市場與技術(shù)負(fù)責(zé)人，聯(lián)合中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com出版《中國門窗幕墻行業(yè)技術(shù)與市場分析報告》。
十一、積極推動年青企業(yè)家在平臺成長
自從2019年組建成立“全國建筑門窗幕墻行業(yè)青年企業(yè)家聯(lián)盟”以來，幫助參會的青年企業(yè)家建立更加深度的合作共贏關(guān)系，增強相互間的凝聚力，共同推動行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。2020年還將開展互動與交流活動，計劃在佛山召開聯(lián)盟會議及開設(shè)相關(guān)的成長培訓(xùn)課程，為房地產(chǎn)、建筑業(yè)、門窗幕墻行業(yè)的青年企業(yè)家、精英們，搭建共享共贏平臺。
經(jīng)歷了本輪疫情，相信政府治理、政策傳導(dǎo)將更透明和高效，這將有助于行業(yè)、企業(yè)的健康發(fā)展，在風(fēng)險中醞釀機遇，或?qū)⒋呱碌臉I(yè)態(tài)。
2020年分會對市場發(fā)展預(yù)期呈現(xiàn)以下趨勢：
1、幕墻行業(yè)調(diào)整幅度最大，兩級分化加巨，工程質(zhì)量控制、團隊協(xié)調(diào)組織以及資金風(fēng)險把控等三大能力，成為當(dāng)前幕墻企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。行業(yè)整體向高質(zhì)量發(fā)展，幕墻將集中在工法創(chuàng)新，以及智能化生產(chǎn)、安裝的應(yīng)用。
2、門窗與型材之間，企業(yè)融合度加大，兩者由獨立產(chǎn)品向集中化產(chǎn)品生產(chǎn)與渠道不斷拓展，尤其是在防火（詞條“防火”由行業(yè)大百科提供）門窗、全鋁家居和高端定制門窗等領(lǐng)域，將成為市場一塊新的大蛋糕。
3、建筑膠的市場拓展呈現(xiàn)多元化，不光是門窗幕墻上的應(yīng)用，全屋應(yīng)用、生活應(yīng)用等，特別是擴大了在家裝領(lǐng)域的服務(wù)范圍。同時，伴隨著5G時代的來臨，在電子、交通、能源等方面，也有了更進(jìn)一步的成長空間。
4、建筑玻璃（詞條“建筑玻璃”由行業(yè)大百科提供）隨著工藝優(yōu)化，性能提升、用途拓寬、服務(wù)面加大，特別是在創(chuàng)意建筑、防火玻璃、多媒體領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用，為玻璃企業(yè)思考優(yōu)化產(chǎn)能結(jié)構(gòu)帶來了發(fā)展機會。
5、加工設(shè)備企業(yè)向工業(yè)化領(lǐng)域、中小化市場拓展，簡化生產(chǎn)流程、定向化、智能化設(shè)備，正在向國際市場進(jìn)軍。
6、建筑五金企業(yè)，正在逐步脫離勞動力集中、密集型生產(chǎn)的傳統(tǒng)模式，向系統(tǒng)化、智能化的科技型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型。
7、隔熱條、密封膠條等隱形材料，伴隨著國家、行業(yè)多項節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的落地，也更加重視產(chǎn)品創(chuàng)新，著力打造和提升品牌形象，搶占市場空間。
8、行業(yè)的設(shè)計工作隨著BIM的大力推廣應(yīng)用，正在向數(shù)字化，可視化、云端化的方向創(chuàng)新與升級，顧問咨詢行業(yè)發(fā)展迅速。
2020年“新冠病毒”輻射全國，波及全球，疫情在造成巨大健康危機的同時，給全社會的正常工作與生活帶來了巨大損害，同樣也給建筑門窗幕墻行業(yè)帶來了巨大的難題，行業(yè)企業(yè)因此次疫情遭受重大損失。
今年召開的“兩會”上，從李克強總理的政府工作報告中，我們認(rèn)知到“少說話、多做事”，從指導(dǎo)思想到實際行動的高度統(tǒng)一。疫情面前，不管是政府、協(xié)會，還是行業(yè)、企業(yè)，或是個人，都表現(xiàn)出積極主動作為的堅定態(tài)度。鋁門窗幕墻行業(yè)在相互鼓勵、相互支持的主基調(diào)下，伴隨著國內(nèi)疫情的有效控制，各行各業(yè)進(jìn)入防控常態(tài)化階段，企業(yè)逐漸度過了這一難關(guān)。
接下來，我們要做到疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營兩手抓、兩手硬，分會將與廣大會員單位共克時艱、砥礪前行，奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展雙勝利。
重啟行業(yè)|第26屆全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會現(xiàn)場
以上是由中國幕墻網(wǎng)ALwindoor.com整理并發(fā)布的“2019-2020年度全國鋁門窗幕墻行業(yè)年會工作報告”全文內(nèi)容。
