痛心！四川某規(guī)劃院5人出差，途中遇車禍，3死2傷

鄭州中原的表示有壓力 安泰是萬能的 國產(chǎn)3大家 白云 之江 中原都是浮云 讓安泰拯救世界吧阿門

建議國家和行業(yè)建立完善機制，規(guī)范隔熱條行業(yè)發(fā)展，為節(jié)能環(huán)保做貢獻。文章寫的很實際，作為隔熱條行業(yè)的先鋒，南海易樂就該有敢為人先的勇氣。

前10強，絕對的行業(yè)霸主，前20強產(chǎn)值穩(wěn)步提升，管控安全規(guī)范！前30強，穩(wěn)定性有待觀察！前50強，跨界搶占市場中，后面的，就是證明自己曾經(jīng)，現(xiàn)在，未來一段時間，依然還在！

第一個通過歐標的品牌，提高了地標工程投標中，膠的采購準入門坎，這一舉動要讓不少的行業(yè)一線品牌著急了。

中國就是有錢啊~~~一造就造一大片，造的就是頂級的。。。中國的好多地方溫飽都沒解決呢。。把這錢分攤一下多好啊！

改革開放之初，整個中國的門窗幕墻產(chǎn)業(yè)非常尷尬，沒有核心技術(shù)的突破，中國的門窗廠、工程公司（隊）只能充當“下力人”的外包角色，而材料廠家就更是只能在夾縫中求生存。最難受的是，國際巨頭甚至還扼殺你“下力”的權(quán)利和機會，連夾縫都不給你。二十年后，行業(yè)為什么能得到如此蓬勃的發(fā)展，這與大協(xié)會以及分管委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)，先明決策是密不可分的。首先，建立各項標準，幫助企業(yè)明確發(fā)展目標，鼓勵企業(yè)登上商業(yè)舞臺，和當時的海外”巨無霸“競爭。同時，組建專家組，從技術(shù)角度，在工程應(yīng)用方面，給于全行業(yè)企業(yè)提攜。另一層面，多方努力，通過領(lǐng)導(dǎo)的”本土化“人脈優(yōu)勢，在一些地方政府工程、重點項目上，盡可能的給予國內(nèi)參標企業(yè)照顧，從而讓小企業(yè)得到了大煅練，慢慢積累，走到今天。可以說沒有行業(yè)協(xié)會的英明領(lǐng)導(dǎo)，正確決策，配合全行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的拼搏精神，中國的門窗幕墻行業(yè)不可能取得今天舉世矚目的成績！

哎!這東西我們早想到,就是由于實際成本和一些其它方面的問題而沒把它變?yōu)楝F(xiàn)實而已.